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方式非常的繁雜、浪費時間，而且一旦生意繁忙時根本不能保證適時記錄，致使臺賬的準(zhǔn)確性大打折扣。零售戶希望公司能夠提供更簡便、準(zhǔn)確的臺賬記錄方式，針對此問題
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滿足煙株正常生長的需要，致使煙苗生長十分緩慢，部分煙苗已成為“老小苗”，有的煙地補苗次數(shù)多達5次，由于補苗次數(shù)多，大田煙株生長
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的先書面記錄后電子建檔的操作模式，致使工作量成倍增加。
2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合不夠。目前已經(jīng)開發(fā)的各類信息系統(tǒng)，基本覆蓋了專賣管理各項日常工作。但由于沒有制訂一套內(nèi)部機構(gòu)信息
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、卷煙掃碼打碼、卷煙出入庫等環(huán)節(jié)查的不細(xì)不全，致使內(nèi)管工作沒有真正取得實效。
3、培訓(xùn)針對性不強，效果不明顯。目前，市局開展的各項培訓(xùn)工作內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性
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分類管理的話，你會有很多重要的事情得不到處理，從而致使你一事無成。我想，大家做可以采取的一個方法就是，為自己準(zhǔn)備一個筆記本，每天都按照
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益管理體系并取得明顯成效。但在6S推行過程中，行業(yè)各單位容易出現(xiàn)員工思想有所松懈，工作行為有所偏離，致使6S成效有所反彈。為此，在6S活動
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。卷煙品種太少，許多顧客上門看不到想購買的卷煙轉(zhuǎn)身就走，致使生意流失。對于重點培育品牌訂購后，我都會指導(dǎo)零售戶做好多卷煙小包縱向或平行居中陳列，來
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，同步建立健全黨建工作的各項制度。
黨建改造需有所作為
長期以來，多數(shù)企業(yè)黨建工作華而不實。黨建工作者思想上擔(dān)心“越位”，致使黨建工作不到位；
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;合作社與社員的利益關(guān)系還不夠緊密，大部分合作社集體收入很少，有的甚至沒有獲得經(jīng)營利潤，致使社員從合作社獲得的實惠不多，嚴(yán)重影響了社員參與合作社
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因為第一次使用密集式烤房，對烘烤的技術(shù)操作要領(lǐng)掌握不夠，致使第一房烤煙沒烤好。當(dāng)時被正在下鄉(xiāng)的雷捌金遇上，立即交代站長迅速把烘烤資料交給徐家旺，并
