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;堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”:從嚴(yán)規(guī)范交接工作、維護(hù)良好秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不動(dòng)搖;樹牢警惕意識(shí),守住“三條線”:守住思想防線、法紀(jì)紅線、行為底線
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才能走好精益之路呢?
要警惕片面追求節(jié)流降本。降低成本是把雙刃劍,既可以幫助企業(yè),也可能傷害企業(yè)。有許多人誤以為精益就是降低成本,煙草企業(yè)
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提交及電子結(jié)算存款;有時(shí)店鋪交由老人或小孩看管,存在很多安全隱患,提醒客戶不要因?yàn)檗r(nóng)忙放松警惕,做好防盜搶、防騙等工作,以免影響正常
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對(duì)違法調(diào)包場(chǎng)所進(jìn)行指認(rèn),固定各類證據(jù),推動(dòng)案件快偵快辦;同時(shí)加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)卷煙零售戶時(shí)刻提高警惕,樹立防范意識(shí),提高
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”的警惕性。
注重品牌培育,確保經(jīng)營(yíng)實(shí)效。緊抓“端午”假期旅游觀光時(shí)機(jī),結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)需求旺盛、消費(fèi)者嘗試高檔次或新品牌卷煙意愿較強(qiáng)等特點(diǎn),以事件、婚慶營(yíng)銷為平臺(tái)
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;烤煙大田移栽順利結(jié)束后,各職能部門、種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),不能放松思想警惕,放松管理,要迅速將工作重心從前期的移栽轉(zhuǎn)移到大田管理中來(lái),按照
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的不足之處,并指出:轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn),重抓“栽下就管”;提高警惕,關(guān)注氣候變化,落實(shí)抗旱栽培技術(shù);做好“抓差
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貨款回籠方面加強(qiáng)管理,并且在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)貨款及時(shí)回籠的重要性,讓全體送貨員在思想上有高度警惕,并在每月員工考核中兌現(xiàn)評(píng)分。
二是強(qiáng)化過(guò)程管理。貨款日清日結(jié)
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銷量的高檔卷煙時(shí)應(yīng)立刻提高警惕,注意他們的一舉一動(dòng),或者是看他們有什么反常的舉動(dòng),不能讓他們的一舉一動(dòng)脫離自己的視線,一切環(huán)節(jié)均應(yīng)在自己的主動(dòng)
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,警惕春節(jié)禮品卷煙的回流,維護(hù)好卷煙經(jīng)營(yíng)的正常秩序。四是要及時(shí)做好客戶信息資料的維護(hù),確保節(jié)后第一次訂貨順利。五是要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,