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培育品牌，為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不過(guò)，擦邊球的廣告也受到了處罰。帝國(guó)煙草則完成了一件大事——收購(gòu)融資，
菲莫國(guó)際公司的“做萬(wàn)寶路人”活動(dòng)因針對(duì)青少年
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;這里土地平坦、道路開闊，放眼望去，滿目蔥綠，煙地里的煙葉像一排排列隊(duì)整齊的士兵，向路人揮手致意。
見到木瓜鋪村煙農(nóng)王金栓時(shí)，他
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”。
“2”即用好兩支隊(duì)伍，破解骨干力量缺乏的問(wèn)題。駐村干部發(fā)揮宣傳引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)作用，村屯干部發(fā)揮群眾領(lǐng)路人、帶頭人作用。
“3”即狠抓三項(xiàng)舉措，破解
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擦肩而過(guò)的路人甲，不值一提，只是和農(nóng)村的緣分要比別人更深一些罷了。
駐村工作6年，他先后輾轉(zhuǎn)3個(gè)不同的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），踏破
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，還會(huì)順便在店內(nèi)逛一逛，選擇自己需要的商品，從而帶動(dòng)了二次銷售。人流的聚集，擴(kuò)大了流量入口。通過(guò)外場(chǎng)經(jīng)營(yíng)把“路人”變成了“顧客”或潛在顧客，為
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發(fā)展開路探路，考驗(yàn)著全行業(yè)的智慧、遠(yuǎn)見與勇氣。作為煙草工業(yè)企業(yè)中的佼佼者，云南中煙始終是改革路上的探路人，突破者，更是兼具軟硬實(shí)力的能力者
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留下的痕跡，他一路學(xué)習(xí)積累，一路傾囊相授，是我們煙葉隊(duì)伍言傳身教的“引路人”。
榜樣的力量
1999年，20出頭的邱華深知知識(shí)
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，因此，這類零售業(yè)態(tài)要善于做好“表面文章”，讓路人一看就是個(gè)開店的場(chǎng)所，吸引他們過(guò)來(lái)購(gòu)物。
靚麗的店堂布置要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是人眼
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科研領(lǐng)域精耕奮斗六十余年，他的個(gè)人經(jīng)歷之中同樣激蕩著行業(yè)蓬勃發(fā)展的歷史脈動(dòng)。大道行思，取則行遠(yuǎn)，讓我們走近這位先行者與探路人，從他六十多年科研路上
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，那么必然會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)和壓力
敢于成為“第一吃螃蟹的人”固然值得我們肯定和稱贊，也被我們引為實(shí)踐創(chuàng)新精神的領(lǐng)路人和表率，但是我們也應(yīng)當(dāng)看到事物發(fā)展
