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站建設(shè)和7S現(xiàn)場管理,對辦公、作業(yè)、倉儲、生活等區(qū)域進行整理、整頓,深化節(jié)能降耗、降本增效,持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平。強化標準管理。通過流程落地,
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,降低卷煙配送成本,引導(dǎo)職工樹立主人翁意識和節(jié)約意識,切實將降本增效工作落到實處。夯實理論基礎(chǔ),提高技能水平。積極做好營銷、專賣、物流等崗位
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,萬州分公司配送中心已累計取得2項發(fā)明專利和10項實用新型專利,在為企業(yè)降本增效、提高生產(chǎn)作業(yè)效率方面起到了積極作用。?
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,分析了當前及今后一段時期面臨的挑戰(zhàn),從明確計劃任務(wù)、完善考核指標、創(chuàng)優(yōu)抓煙環(huán)境、培育職業(yè)煙農(nóng)、集成技術(shù)體系、推進降本增效、突出示范引領(lǐng)七個方面安排部署了2023年全縣煙葉生產(chǎn)工作
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消耗指標管控,不斷探索管理方法,完善管理制度,規(guī)范生產(chǎn)流程,深挖降本增效潛力;四是團結(jié)一心,克服困難,
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卷煙廠啟動質(zhì)量提升3年行動規(guī)劃,工廠質(zhì)量團隊圍繞“降本增效、工藝技術(shù)改善、新品生產(chǎn)改進、設(shè)備技術(shù)革新”等內(nèi)容,嚴格按照DMAIC改進模型實施精益改善,形成
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;解決現(xiàn)有紙箱回收產(chǎn)生煙塵無法清理的技術(shù)問題。這五項實用技術(shù)投入使用后,進一步提高了卷煙分揀和紙箱回收的工作效率,實現(xiàn)了卷煙分揀環(huán)節(jié)的降本增效。下一步,
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,有效促進了煙農(nóng)實現(xiàn)降本增效,為南澗推進綠色防控集成技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
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、環(huán)節(jié)滯后、標準不一等難題,取得了降本增效、互利共贏的效果,受到了煙農(nóng)的好評。圖為李廟煙區(qū)互助組開展栽后煙苗大田管理場景。
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作為,以課題為抓手,以降本增效為切入點,在工作中主動尋找創(chuàng)新點,積極開展課題研究,努力讓創(chuàng)新思維和業(yè)務(wù)融為一體。近年來,