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做到“三促”，樹(shù)立“三種觀念”，即樹(shù)立以人為本的安全觀、樹(shù)立依法治企的管理觀和樹(shù)立持久作戰(zhàn)的實(shí)踐觀。堅(jiān)持以員工安全教育為基礎(chǔ)，切實(shí)把促進(jìn)全員提高安全意識(shí)作為
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，嚴(yán)防卷煙的非法流入、流出，杜絕過(guò)度包裝及“天價(jià)煙”的發(fā)生。
四是注重安全維穩(wěn)工作。全員要高度重視安全工作，提高安全防范意識(shí)，強(qiáng)化隱患排查與治理
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一次安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。通過(guò)宣傳欄、電子顯示屏等輿論工具，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。由企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師集中講授《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)規(guī)范》、《安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范》，
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，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)要求被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，高度重視此次隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)照專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)，
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自查自糾，注重持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高安全管理意識(shí)和全員參與意識(shí)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行，有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為金沙煙草持續(xù)
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體責(zé)任，圍繞提高員工素質(zhì)、提高管理水平、提高保障能力、提高安全績(jī)效，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化宣教培訓(xùn)、強(qiáng)化科技支撐、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、完善管理體系、完善責(zé)任體系
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體責(zé)任，圍繞提高員工素質(zhì)、提高管理水平、提高保障能力、提高安全績(jī)效，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化宣教培訓(xùn)、強(qiáng)化科技支撐、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、完善管理體系、完善責(zé)任體系
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防火知識(shí)和有效應(yīng)對(duì)霧、雪天氣安全行車(chē)等，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。
技防、人防相結(jié)合，提高安全防范技能。中心新添置滅火器26只，報(bào)警器8個(gè)，
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時(shí)間對(duì)送貨車(chē)駕駛員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，著重講解雨雪天氣行車(chē)注意事項(xiàng)，提高安全意識(shí)。同時(shí)，對(duì)所有送貨車(chē)輛實(shí)行出行、返回報(bào)告制度。
三是路線(xiàn)選擇到位。根據(jù)各地路況
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五是提高安全意識(shí)。組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸條例》、《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化交通安全意識(shí)，同時(shí)認(rèn)真做好送貨車(chē)輛安全隱患排查及車(chē)輛的維護(hù)工作
