為您找到相關(guān)結(jié)果 15578 篇
-
種植面積有效落實(shí)的建議
落實(shí)種植面積工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要在思想認(rèn)識(shí)、體制機(jī)制、扶持政策等方面采取措施，激活落實(shí)種植面積工作的動(dòng)力和能力。
第一、提高
-
數(shù)高出全市平均數(shù)的14單，兩項(xiàng)指標(biāo)均位列全市第一（具體數(shù)字附后）。90%以上的客戶基本養(yǎng)成了“開機(jī)開系統(tǒng)”、“時(shí)銷時(shí)掃”的良好習(xí)慣。也從中感受到了掃碼銷售帶來(lái)
-
，自律自強(qiáng)，自覺做到對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)乃至對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)。從某種意義上說(shuō)，“不惹事”也是對(duì)上級(jí)黨組織的一種負(fù)責(zé)，更是作為一名業(yè)內(nèi)員工的第一責(zé)任
-
。
零售商戶小唐，就是對(duì)視覺較為重視的一位商戶。卷煙外觀的第一印象對(duì)他來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，特別是文化內(nèi)涵元素較多的香煙規(guī)格，他就特別喜歡。比如：紅金龍
-
，既要不忽視客戶的零售終端功能，認(rèn)同其第一作用是為企業(yè)銷售產(chǎn)品，同時(shí)要幫助客戶滿足多元化需求。尤其對(duì)差異化個(gè)性需求要作為客戶的典型性分類管理。要突出服務(wù)和客戶
-
，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)?！? 第一、大力推進(jìn)卷煙品牌組織領(lǐng)導(dǎo)，提升卷煙品牌發(fā)展能力。
組織領(lǐng)導(dǎo)是卷煙品牌建設(shè)的重要保障。沒(méi)有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，要想
-
統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制。加強(qiáng)煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)從以下方面入手。第一，煙草企業(yè)管理者要從思想真正重視，設(shè)立專門統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)。大型煙草企業(yè)，都應(yīng)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)
-
;我國(guó)煙草企業(yè)管理創(chuàng)新也不例外，人才是煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源，人才所具有的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，是世界上任何一種物質(zhì)資源所無(wú)法比擬和替代的。如何尊重人、愛惜人
-
技術(shù)創(chuàng)新，讓“鉆石”品牌贏得消費(fèi)者的喜愛，贏得卷煙市場(chǎng)的高度關(guān)注，從而擁有可觀的市場(chǎng)份額，那如何才能做大“鉆石”品牌呢？
第一
-
”不僅把握好了機(jī)遇，還能在特色中尋找良機(jī)。但“貴煙”品牌發(fā)展之路不會(huì)平坦，那如何才能實(shí)現(xiàn)“貴煙”跨越式發(fā)展呢？
第一、加強(qiáng)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
