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企業(yè)管理再上新水平。一是堅持運用驅(qū)動，爭創(chuàng)一流基礎(chǔ)管理。要全面統(tǒng)一管控架構(gòu)，全面理順管理基礎(chǔ)，全面夯實各項基礎(chǔ)管理，全面推動全系統(tǒng)基礎(chǔ)管理再上
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，如何找準制售假煙卷煙違法犯罪行為的源頭，并加以控制和整治，必定能夠取到較好的效果。假冒卷煙的生產(chǎn)必定離不開其生產(chǎn)的機器，而煙機的交易屬于國家管控范疇。所以
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網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”的工作要求，始終抓住偵破網(wǎng)絡(luò)案件這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面加強卷煙市場零售終端管控能力。加強對重點區(qū)域、重點戶的清查，強化對物流貨運、名煙名酒店經(jīng)營等重
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，夯實基礎(chǔ)管理，實施精細化管理，加強流程管控，提升隊伍素質(zhì)，狠抓企業(yè)文化，全面推進企業(yè)各項工作再上新臺階，在
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，可以在數(shù)據(jù)庫中查詢相關(guān)處理方法，大大提升了工作效率。
自檢+“飛檢”：管控無處不在
在新鄭卷煙廠卷包車間，每個機臺都配有一個專門的塑料盒
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；四是要學(xué)習借鑒好的經(jīng)驗和做法，完善工作長效機制，提升管控能力，推進邊境口岸煙草疫病疫情聯(lián)防聯(lián)控“3+1”防線建設(shè)。2011年，
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;提高專業(yè)化生產(chǎn)制造水平，確保生產(chǎn)卷煙精品是企業(yè)發(fā)展的方向。在質(zhì)量管控工作中，質(zhì)量管理科從原輔料質(zhì)量確認、生產(chǎn)過程控制、成品質(zhì)量檢測到倉儲運輸識別了8個關(guān)鍵工序、9個關(guān)鍵崗位
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；紅云紅河集團在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，已經(jīng)形成了相關(guān)實施方案，并以“生產(chǎn)用能精細化管控”為題申報了國家局課題項目。
“綠色”引領(lǐng)技改
技術(shù)創(chuàng)新是節(jié)能減排
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的，第三階段的實驗既有效也安全。22世紀集團同樣計劃于明年啟動第三階段的實驗。
這些研究將檢驗逐漸和急劇減少煙支尼古丁量的效果。在一個管控的市場區(qū)域，政府將為卷煙
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;銷售收入年均增長15.33%，利稅年均增長18.94%。在質(zhì)量課題攻關(guān)方面，他們共征集質(zhì)量管控體系建設(shè)、生產(chǎn)過程精確控制等六個類別的質(zhì)量課題59項，申報科研課題
