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’。”
郭姐還說：“看來，我走出大山是走對了。看著現(xiàn)在自己的店里的生意紅紅火火，我心里特別的高興。我一定不辜負(fù)朋友的信任和努力，堅(jiān)持經(jīng)營好我的店鋪。我
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樹立不夠牢。
一是不深入、不經(jīng)常深入企業(yè)生產(chǎn)一線。在日常煙草企業(yè)管理中，只注重了圍繞著上級指揮棒走，沒有深入企業(yè)了解問題，與企業(yè)一線員工深入交流。
二是
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超市里買完東西走的時候說拿兩條賣2.5元一盒的延安（硬紅），她明明知道卷煙的價格，可是她還要問一條多少錢，我向她說了價格
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大規(guī)?；倪B鎖經(jīng)營，是國內(nèi)外零售商進(jìn)行不斷擴(kuò)張的一種最常見的重要方式。要在激烈的市場競爭中提高自己的競爭能力，可以借鑒走規(guī)?；?、集團(tuán)化的連鎖經(jīng)營發(fā)展道路，進(jìn)一步發(fā)展
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、剖析起來入木三分、批評起來不留情面、自責(zé)起來揭短亮丑的發(fā)言，不過是走過場的表演，根本不會走心，只是為了要蒙混過關(guān)。如此做法，不但起不到應(yīng)有
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，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)始終堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，以市場價格為“風(fēng)向標(biāo)”，堅(jiān)持“量隨價走”的原則，以市場為導(dǎo)向，以最終效果為追求目標(biāo)，夯實(shí)
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，有一次，我去走親戚，因?yàn)?em class="term">走的急，想到一個商店買點(diǎn)東西補(bǔ)充，進(jìn)了一個店，老板娘抱著她那可愛的小狗在吃東西，然后我
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，客戶經(jīng)理走專業(yè)化之路是社會發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的必然要求，只有不斷提升客戶經(jīng)理專業(yè)化水平，打造一批職業(yè)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)精的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，才能
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;堅(jiān)持走質(zhì)量效益、內(nèi)涵發(fā)展之路。
嚴(yán)控面積 紅線亦是“高壓線”
山東煙草人深知，調(diào)控是為了今后更好地發(fā)展，有利于增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)性。
“今年咱們村種煙面積是
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，不再進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)新與提升，沒能做到“與時俱進(jìn)”，致使質(zhì)量“原地踏步走”，最終使品牌逐步失去消費(fèi)者的喜愛。
為此，正確處理好卷煙品牌
