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資源，青年是創(chuàng)新的未來。評審現(xiàn)場，一張張沉甸甸的“創(chuàng)新成績單”成為這句話的最佳注腳。蘇州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心技術(shù)部副主任陸丹
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局（公司）卷煙物流配送中心技術(shù)部副主任陸丹，這位擁有“全國煙草行業(yè)勞動模范”“行業(yè)高技能帶頭人”等多項(xiàng)榮譽(yù)的技術(shù)骨干，亮出了入職14年的厚實(shí)答卷
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密碼”。王光娟將每月15日定為“敬老日”，為65歲以上老人提供免費(fèi)送貨上門；組建“便民配送隊(duì)”，為行動不便的老人代購生活用品；在貨架角落設(shè)置“共享
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的使用，制定了新能源車輛綠色通道方案。據(jù)物流中心運(yùn)輸配送科負(fù)責(zé)人介紹，如果遇到高峰期，車輛裝卸排隊(duì)時(shí)間可能長達(dá)2—3個(gè)小時(shí)，而這些政策可以在一定
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密的連接。二是消費(fèi)場景的重構(gòu)。我們距離消費(fèi)者遠(yuǎn)嗎？反正不能說很近。一來因?yàn)椴荒芫W(wǎng)購配送，在便利性上天然的受到限制約束，無法同其它的消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣同步匹配
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任何非法渠道的卷煙，如上門推銷、非正規(guī)物流配送等來源不明的卷煙。四要禁止向未成年人售煙。樹立守法意識，深刻認(rèn)識向未成年人售煙的危害和違法性，主動學(xué)習(xí)相關(guān)
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。02、?標(biāo)準(zhǔn)管理筑就品質(zhì)基石“壽光模式”的成功，離不開標(biāo)準(zhǔn)化管理的有力支撐。從種子研發(fā)、種植管理到采摘包裝、物流配送，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行。這種精細(xì)化
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學(xué)敏面帶微笑地說。考慮到村里老人多的實(shí)際情況，王學(xué)敏還推出了“暖心配送”服務(wù)。一個(gè)微信群、一條語音消息，米面糧油就能送貨上門。店鋪內(nèi)常用藥品、公用雨傘、充電器、打氣泵等設(shè)施
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）注重以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，鼓勵團(tuán)隊(duì)從實(shí)操中發(fā)現(xiàn)問題、提煉課題、形成方案。例如，針對物流配送中心作業(yè)安全隱患，創(chuàng)新設(shè)計(jì)“物流便捷梯”，以
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強(qiáng)制收購）卷煙的移交（購進(jìn)）入庫、銷售、配送、退回、購進(jìn)等業(yè)務(wù)場景應(yīng)用，再造、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)罰沒煙銷售規(guī)范化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化
