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倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。這是構(gòu)建煙草“大物流”的最大優(yōu)勢(shì)，也是最大風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)“大物流”，你可以想象為中國(guó)煙草的菜鳥(niǎo)、順豐，更應(yīng)當(dāng)理解為防止菜鳥(niǎo)、順豐對(duì)煙草物流的瓦解
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未熄滅的煙頭塞在列車(chē)地板或墻壁的縫隙中，可能導(dǎo)致墻壁隔熱板或電路起火?！秉S望明告訴記者，他曾在一次車(chē)廂門(mén)故障的維修中發(fā)現(xiàn)，門(mén)縫里有30多個(gè)煙頭。為了防止旅客在
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;從而讓所有者了解所吸口數(shù)，或者鎖定設(shè)備，防止他人使用，并在放錯(cuò)位置時(shí)予以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。為了遏制購(gòu)買(mǎi)和使用Juul產(chǎn)品的未成年青少年人數(shù)的增加，C1
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你，懂做的新兵會(huì)自覺(jué)的幫老兵刷碗洗衣服，用以拉近彼此之間的感情。煙到手后要第一時(shí)間拆開(kāi)，分散地藏在營(yíng)區(qū)內(nèi)的各個(gè)角落，防止被檢查到全軍覆沒(méi)。衛(wèi)生間
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;統(tǒng)一零售價(jià)格，并堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，既保證有一定的盈利空間，又能有效防止消費(fèi)者流向周邊店鋪。
二是加強(qiáng)價(jià)格維護(hù)。做好價(jià)格標(biāo)簽的跟蹤和維護(hù)
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，以防止外流追責(zé)，從而對(duì)低檔煙帶來(lái)市場(chǎng)供應(yīng)、需求滿(mǎn)足雪上加霜的結(jié)果。
另一方面，工商之間對(duì)于低檔煙在定性和定位上缺乏共識(shí)。對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言，
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哪些短板需要補(bǔ)齊，又該如何補(bǔ)齊？這就需要把當(dāng)前穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)的勢(shì)頭進(jìn)一步鞏固好、維護(hù)好、發(fā)展好。
第一，要防止樂(lè)觀情緒的滋生和蔓延。
盡管嘴巴上
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煙草公司，為了防止煙草業(yè)對(duì)控?zé)煹母蓴_，深圳控?zé)煑l例中將煙草專(zhuān)賣(mài)局納入控?zé)熉?lián)席會(huì)議成員單位是不合理的。
市人大解釋
其他城市已有先例
不過(guò)，
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；“轉(zhuǎn)作風(fēng)”就是要堅(jiān)決克服和防止工作中存在的形式主義、官僚主義，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成工作任務(wù)；“促成長(zhǎng)”就是要牢固樹(shù)立“企業(yè)與我共命運(yùn)、我與企業(yè)共成長(zhǎng)”理念
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，支撐企業(yè)持續(xù)向好和高質(zhì)量發(fā)展。處理好穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，把握好調(diào)控政策的節(jié)奏和力度，有前瞻性、針對(duì)性和有效性，化解部分隱患，防止經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)
