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2000人，離上劃協(xié)議要求的980人有很大差距。冗員過(guò)多，已嚴(yán)重制約了企業(yè)的正常發(fā)展，職工工作積極性不高，收入水平低下，妥善處理富余
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設(shè)計(jì)要求上，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給我們定下了三個(gè)原則，一是要有鮮明的個(gè)性；二是消費(fèi)者看到外包裝要被吸引，增加在手中把玩的時(shí)間；三是可以讓消費(fèi)者
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、發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。發(fā)展農(nóng)民林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，有利于專(zhuān)業(yè)化分工合作，促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)要素向林業(yè)流動(dòng)，提高要素配置效率；有利于形成共同購(gòu)買(mǎi)林業(yè)生產(chǎn)資料
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的重要保障，也是規(guī)?；N植的客觀要求?！彬v沖縣煙草分公司黨支部書(shū)記龔加利說(shuō)。
為了真正把煙農(nóng)從復(fù)雜的技術(shù)要求和繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，進(jìn)一步提高技術(shù)到位率和規(guī)范化管理水平
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有毒有害”，立刻對(duì)“有毒”的字眼表示反對(duì)。于是，隨時(shí)
要求發(fā)言的中國(guó)談判團(tuán)成員，讓當(dāng)時(shí)的世衛(wèi)組織感到中國(guó)作為卷煙生產(chǎn)消費(fèi)大國(guó)，可能并不會(huì)積極控?zé)?/div>
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。在考核內(nèi)容上，不斷細(xì)化，做到全面覆蓋。將考核內(nèi)容分成煙葉線(xiàn)、卷煙線(xiàn)、機(jī)關(guān)線(xiàn)三條線(xiàn)，每條線(xiàn)都結(jié)合上級(jí)規(guī)定和自身實(shí)際，提出明確具體的要求和考核標(biāo)準(zhǔn)
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動(dòng)開(kāi)展，抓實(shí)效，落實(shí)責(zé)任做到有序開(kāi)展
烏蘭浩特卷煙廠(chǎng)按照集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)要求，以企業(yè)文化鞏固年和提升年為契機(jī)，烏蘭煙廠(chǎng)制定忠誠(chéng)文化建設(shè)實(shí)施方案
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同行說(shuō)如何做好這幾個(gè)點(diǎn)哪，我說(shuō)簡(jiǎn)單，聽(tīng)我胡侃開(kāi)始。
一、生意的根本是揚(yáng)長(zhǎng)避短
何為揚(yáng)長(zhǎng)避短，其實(shí)說(shuō)到這個(gè)話(huà)題就簡(jiǎn)單多了。這就要求店家不論實(shí)力大小
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普通員工則要緊密結(jié)合其自身的崗位，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的內(nèi)化環(huán)境對(duì)相關(guān)崗位的職責(zé)、能力要求，教育員工如何在履行自身崗位職責(zé)中，創(chuàng)新思維，積極作為
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的開(kāi)展，給卷煙結(jié)構(gòu)的提升帶來(lái)了預(yù)想不到的效果和作用，為了實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的目標(biāo)，省局（公司）要求在2011年繼續(xù)開(kāi)展卷煙婚慶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
