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，上面不讓在公共場所吸煙，可是一旦發(fā)現(xiàn)了有吸煙者，又該怎么辦呢？最近，一位市民的困惑讓我們發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題。市民王阿姨在商店購買
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；悔的是當(dāng)時(shí)怎么沒有給王某某打個(gè)電話核實(shí)一下？
湖北省丹江口市和平路零售戶張軍：
我也曾接收到一條這樣的短信：“XXX欄目20周年慶，
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，可是又不知道怎么回事。一進(jìn)來就感到特別干凈，頓時(shí)心情也舒暢了不少。我比以前更喜歡到你這里購物啦?！鳖櫩驼f的的確是心里話，我的超市確實(shí)變化不小。自從我注重了店面
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看家本領(lǐng)。另外，在這個(gè)特殊時(shí)期，零售客戶要向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們調(diào)價(jià)后如何對自己做宣傳的，宣傳的技巧是什么，怎么樣讓自己能夠接受
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營銷人員在向業(yè)戶宣傳和傳達(dá)企業(yè)貨源投放、品牌變化等情況時(shí)使用語言生硬，甚至不愿意向業(yè)戶講明規(guī)定的詳細(xì)內(nèi)容。只是硬性的要求業(yè)戶“企業(yè)怎么要求，你們就怎么辦”或者是直接就說
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思考，如果我們是零售戶，我們會(huì)怎么想，所以我們在反思中就能夠讓自己快速成長起來。還有的零售戶反映說：“客戶經(jīng)理態(tài)度蠻橫，高高在上
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，從而達(dá)到適應(yīng)市場、適應(yīng)客戶需求、適應(yīng)形勢的目的。
但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是營銷管理層還是操作層，他們過多地強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在怎么著，明天怎么做，不
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的時(shí)候，我們的零售戶可能心理極不平靜，甚至悲觀失望、焦慮不安。導(dǎo)致一些零售戶一籌莫展，不知道怎么辦。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，小型超市、零售店要想生存
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前一周.，稽查員老趙和小張進(jìn)店檢查。老趙看了我存放卷煙的地方，著急地說：“你怎么能把卷煙放在做飯的火爐邊？”我說：“地方擁擠
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！只是想怎么能掙到錢，讓父母別再那樣辛苦的給我積攢學(xué)費(fèi)！”正在這時(shí)，著急的錢爹爹走進(jìn)了店鋪，于是就出現(xiàn)了文章開頭的那一幕。
一次
