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全省系統(tǒng)發(fā)展的潛力,通過細(xì)分客戶增加銷量,通過品牌培育和創(chuàng)新提升結(jié)構(gòu),通過優(yōu)化資產(chǎn)增加效益,通過人盡其能保持活力;要解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)
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,繼續(xù)加大省產(chǎn)一二類煙的品牌培育力度,提高卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)。三是繼續(xù)抓好資金管理,提高資金收益。
其次是深挖潛力促發(fā)展。深挖市場(chǎng)潛力,上半年高端煙同比
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;做好“六篇文章”:一是做好營(yíng)銷網(wǎng)建文章。要進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),把零售終端做出亮點(diǎn),用零售終端的成果促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建,提升整體銷售業(yè)績(jī)。二是做好品牌培育
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,努力做到擔(dān)當(dāng)執(zhí)行有為。
會(huì)議期間,與會(huì)人員圍繞邱萍局長(zhǎng)(總經(jīng)理)的講話開展了深入討論,并就《年度工作業(yè)績(jī)考核辦法》、《品牌培育
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品牌培育作用,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu);三是優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。加大田間管理力度,加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理,堅(jiān)守?zé)熑~紅線,優(yōu)化
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重點(diǎn)品牌培育,提升營(yíng)銷水平。三要關(guān)注市場(chǎng)需求變化,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),繼續(xù)稍緊平衡,加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。四要強(qiáng)化專銷聯(lián)動(dòng),
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,部分單位還將明碼標(biāo)價(jià)工作納入管理考核目標(biāo);積極關(guān)注重點(diǎn)品牌市場(chǎng)狀態(tài),不斷加大行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌培育力度,高度關(guān)注卷煙品牌市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài),
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、營(yíng)銷方式和客戶經(jīng)理職能的轉(zhuǎn)型。二是進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力,深入實(shí)施品牌培育工程,注重引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi),注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu),注重控庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格
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,確保各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。
三要統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代終端和普通終端的建設(shè)。必須合理規(guī)劃和分配終端資源,加大力度推進(jìn)網(wǎng)上配貨工作,豐富重點(diǎn)品牌培育方法,切實(shí)
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銷售受到依法監(jiān)管。
四是堅(jiān)持做好品牌培育。在合理組織貨源,保證各類卷煙不斷檔情況下,開展品牌培育既可以調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求矛盾,又可以調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)。由于緊俏卷煙