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解放了煙農(nóng)的雙手，更把用工成本降了下來。圖為專分散收人員在分級(jí)臺(tái)前預(yù)分級(jí)?？笛嘌鄶z提質(zhì)增效，專業(yè)把關(guān)守護(hù)“金葉”純度?！胺旨?jí)時(shí)把雜色葉、破損葉挑干凈，按國家煙葉
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企業(yè)降本增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵舉措。安仁煙草積極落實(shí)“過緊日子”工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、差旅、培訓(xùn)、資產(chǎn)配置等各項(xiàng)規(guī)章制度及開支標(biāo)準(zhǔn)，通過常態(tài)化開展節(jié)約宣傳教育活動(dòng)
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;你好，‘精算師’！”食堂的精細(xì)化運(yùn)營，不僅堵住了“跑冒滴漏”，更在方寸餐桌之間，培育了“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的文明新風(fēng)。降本增效
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;補(bǔ)貨流程“增效術(shù)”，推行整件上陣為破解人工補(bǔ)貨難題，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)應(yīng)用翻斗倉，實(shí)現(xiàn)“化繁為簡(jiǎn)”：操作人員只需打開整件條煙箱，將煙垛移至
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客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。智慧終端 做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引路人終端建設(shè)是煙草行業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵，也是幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)盈利增長的“引擎”。柴桑煙草客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)深知這一點(diǎn)，因此在推進(jìn)現(xiàn)代
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人員的調(diào)節(jié)頻次由每班15次減少至1次，勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)、增效、降本的多重收益。裝置應(yīng)用后，接裝紙外觀質(zhì)量缺陷率大幅下降。圖為操作工查看煙支質(zhì)量。為
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利用效益高”。圖為由水稻秸稈制成的生物質(zhì)顆粒燃料煙稻輪轉(zhuǎn)，生生不息。從煙稻輪作的土地增效，到生物質(zhì)烘烤的綠色降本，再到秸稈循環(huán)的資源利用，棗陽吳店
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、明碼標(biāo)價(jià)、POS機(jī)運(yùn)用等悉心指導(dǎo)，用專業(yè)與熱情換來客戶滿意笑容，助力節(jié)日經(jīng)營提質(zhì)增效。“去年‘雙節(jié)’期間，有些煙賣斷了貨，有些卻積壓。今年
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，他們還將繼續(xù)深耕智慧化、數(shù)字化，用新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)煙葉提質(zhì)增效，讓煙農(nóng)的“錢袋子”越來越鼓，為鄉(xiāng)村振興注入更多煙草力量。
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：“試點(diǎn)烤房烘烤出的煙葉整體質(zhì)量均勻，上等煙比例有所提高，減工降本、提質(zhì)增效的初步目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。”模塊化烤房，引領(lǐng)未來生產(chǎn)方式變革?“新型可拆卸式
