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。這就為我們指明了方向，提出了要求。作為煙草企業(yè)的管理者，要履行責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任，把管理責(zé)任落實(shí)到位。管理者要明白管理意味著愛(ài)。這是從上古時(shí)期堯帝
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，因?yàn)閲?guó)企高管一般都是由地方政府或上級(jí)主管部門(mén)按照行政程序進(jìn)行指定。即使對(duì)于擁有董事會(huì)制度的國(guó)有控股上市公司來(lái)說(shuō)，某些董事會(huì)也只是一個(gè)“橡皮圖章”，只用于履行必要
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;應(yīng)作到廉潔自律，堅(jiān)持原則，工作作風(fēng)扎實(shí)，不飄浮不驕傲，愛(ài)崗敬業(yè)，忠實(shí)地履行和實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想；牢固樹(shù)立并
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移交到當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、合作社或者煙農(nóng)手中。作為使用者和受益者，他們自然就成了管護(hù)的主體。為了切實(shí)履行好管護(hù)職責(zé)，市、縣、鄉(xiāng)、村都出臺(tái)了相關(guān)辦法，并成立了相應(yīng)的煙基
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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后發(fā)現(xiàn)，許多集團(tuán)級(jí)的管理標(biāo)準(zhǔn)已直接點(diǎn)明了各工廠在相關(guān)管理事項(xiàng)中應(yīng)履行的職責(zé)，甚至到工廠的具體科室和流程。這樣的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，直接使用就行了，
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;一定要強(qiáng)化節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。一是要充分認(rèn)識(shí)到“國(guó)慶節(jié)”假期安全保衛(wèi)工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；二是切實(shí)履行好職責(zé)
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，嚴(yán)禁私自用車(chē)，以確保車(chē)輛安全。四是加強(qiáng)節(jié)日值班。落實(shí)假期值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員履行工作職責(zé)，不得擅離職守，加強(qiáng)對(duì)安全情況
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的消費(fèi)者提供幫助；另一方面要做好商品的售后維修工作，尤其是對(duì)那些實(shí)行質(zhì)量“三包”的商品，一定要認(rèn)真履行承諾，說(shuō)到做到，說(shuō)好做
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就顯得非常必要了。尤其是隨著我國(guó)積極履行《煙草控制框架公約》步伐的不斷加快，煙草行業(yè)“兩個(gè)至上” 共同價(jià)值觀的逐步形成，中式卷煙“減害降焦”成為煙草品類(lèi)發(fā)展的主要方向
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，工商企業(yè)是否履行了各自的職責(zé)和義務(wù)，要有一個(gè)工商企業(yè)共同認(rèn)可的評(píng)價(jià)方法，這就需要評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)保障。但這些機(jī)制雖然建立起來(lái)了，但可操作性和完整性還有
