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、公共場所禁煙等更嚴(yán)格的控?zé)煭h(huán)境，解決卷煙消費傳播的領(lǐng)域界定、內(nèi)容抉擇和方式選擇等問題。第三，要結(jié)合工商零共同面向消費者營銷的工作要求，引入顧客契合
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好的單位和部門進(jìn)行表彰獎勵和表彰。對長期不能適應(yīng)工作要求的專賣管理人員，按照管理規(guī)定予以懲罰。要自覺接受社會監(jiān)督、上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、零售戶的監(jiān)督。
地圖無憂網(wǎng)格化管理平臺的優(yōu)勢
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一律不得實施。嚴(yán)格執(zhí)行上級“所有采購項目必須網(wǎng)上運行、網(wǎng)上同步公開，未網(wǎng)上運行的項目一律不得實施”的工作要求；業(yè)務(wù)部門要切實增強規(guī)范意識，準(zhǔn)確提出項目需求
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充分發(fā)揮教育的先導(dǎo)力，教育就是要讓每位員工知道為什么要規(guī)范。除局統(tǒng)一組織的教育外，各部門都要按上級條線工作要求和部署，積極構(gòu)建大教育格局，完善多層面
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狀態(tài)為首要任務(wù)，主動對照市場化取向改革工作要求，在“調(diào)狀態(tài)、優(yōu)服務(wù)、促銷售”上下功夫，積極思考并謀劃“新常態(tài)”下卷煙營銷工作的“破局”之舉，著力
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”（提速、提質(zhì)、提效）的工作要求辦理，切實做到以人為本、以服務(wù)為本、親善為民，展現(xiàn)煙草窗口的良好形象，群眾滿 意度明顯提高。
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戶政策措施的落實，確保煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)水平的綜合提升；四是總結(jié)提升，認(rèn)真強化各環(huán)節(jié)工作要求，通過2016年1000畝3000擔(dān)的示范工作任務(wù)
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我們可以去規(guī)劃，去管理，去合理利用。學(xué)會精益管理，學(xué)會對時間進(jìn)行精益管理，是工作的要求，更是對自己的要求。
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。建立健全《營銷日常工作標(biāo)準(zhǔn)》、《營銷考核細(xì)則》等管理制度，明確各崗位人員的工作職責(zé)和工作要求，建立高效、管用的營銷工作機制。
找準(zhǔn)重點客戶。精益管理客戶，
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）戰(zhàn)略部署和工作要求，緊緊圍繞“堅守一條紅線、提高三個水平、夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路，嚴(yán)格落實“二十個嚴(yán)禁”要求，狠抓煙葉規(guī)模調(diào)控，全面
