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做到家喻戶曉。
二、建立掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村包組、組包戶的生產(chǎn)責(zé)任制，完善工作措施和工作臺賬，幫助煙農(nóng)搞好烤煙生產(chǎn)和各項(xiàng)政策的落實(shí)。
三、抓緊節(jié)令，嚴(yán)把
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“暖心”服務(wù)。實(shí)行“戶籍化”包戶管理責(zé)任制，每一名煙站員工參與“戶籍化”管理，對全縣煙農(nóng)進(jìn)行分解包戶，建立包戶明細(xì)臺賬。在翻耕、育苗、移栽、大田管理等煙葉
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。
2014年以來，河南中煙技術(shù)中心按照構(gòu)建“兩個模式”、提高“兩個效率”的總體目標(biāo)，在研發(fā)機(jī)制創(chuàng)新上下功夫，著力建立健全新產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)部競爭機(jī)制，傾力打造
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、布局設(shè)計(jì)合理，設(shè)施施用規(guī)范，并建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的運(yùn)行管護(hù)機(jī)制。此前，該項(xiàng)目已經(jīng)順利通過了縣級（分公司）100%驗(yàn)收
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，克服畢其功于一役的思想觀念，防止走形式、走過場。
通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，建立起“不敢違”防線，從思想上、行動上、制度上全面排查
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安全、人身安全等方面認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時解決工作中的重大安全隱患問題。二是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全管理工作要常抓不懈，堅(jiān)持做到有計(jì)劃、有布置、有
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市場覆蓋率。
三是做好新品卷煙指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶做好卷煙的規(guī)范出樣、突出陳列等基礎(chǔ)性工作，引導(dǎo)客戶向消費(fèi)者推介、宣傳，提高客戶的推介能力和消費(fèi)能力。
四是建立
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;給育苗戶主建立育苗檔案，每個大棚購買一個檔案袋，裝有大棚管理制度、育苗協(xié)議、供苗協(xié)議、供苗花名冊、溫濕度記錄本、育苗品種、責(zé)任包保人等。
二是對育苗戶主加強(qiáng)規(guī)范化管理
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檔有看點(diǎn)。同時，根據(jù)徐州市局黨組要求，邳州局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與專賣、客服、中轉(zhuǎn)站建立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)，在活動開展中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐
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，杜絕超速行駛、疲勞駕駛、酒后和醉酒駕駛等違章行為。嚴(yán)禁利用公車掃墓等私事活動。
三是堅(jiān)持值班值守，做好應(yīng)急處置。建立24小時值守制度和事故報(bào)告制度，要求帶班
