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、營銷指導(dǎo)、物流配送等工作中的短板，深入分析農(nóng)村人口變化、收入變化、季節(jié)變化、風(fēng)俗變化等特點，踩準(zhǔn)節(jié)奏、找對辦法、綜合施策，積極向農(nóng)村市場要銷量、要結(jié)構(gòu)。
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加強部門間的聯(lián)合，健全協(xié)作機(jī)制。組織內(nèi)管、專賣、物流部門人員成立聯(lián)合檢查組，重點圍繞卷煙是否存在不打碼、打通碼、打測試碼等問題，并將所檢查的項目逐一登記到卷煙打
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真實需求，尊重客戶自主選擇權(quán)，以公平公正、公開透明為工作原則。由營銷中心、信息中心、物流中心及各區(qū)局（公司）負(fù)責(zé)實施、管理、維護(hù)及推廣
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一是強化“打假破網(wǎng)”責(zé)任。提升市場異常信息提報的準(zhǔn)確性和及時性，強化專銷協(xié)同機(jī)制；完善動態(tài)物流貨運、郵政快遞企業(yè)檔案和“三重點”監(jiān)管檔案，健全
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報道 8月10日，福建尤溪分公司召開第一期精益小改善發(fā)布會， 共發(fā)布17個小改善項目。
發(fā)布項目涉及煙葉、營銷、專賣、物流、財務(wù)
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”進(jìn)行“地毯式”檢查，嚴(yán)厲打擊倉儲、物流環(huán)節(jié)的涉煙違法行為，堅決杜絕制假窩點的存在。
為確保活動效果，專項行動方案還對此次專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、宣傳
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聯(lián)網(wǎng)（RFID技術(shù)）為主的原料物流主題；二是以智能制造為主的生產(chǎn)主題：三是以微媒體傳播為主的營銷主題；四是云計算、虛擬現(xiàn)實、二維碼
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口、公交運輸車輛、物流快遞車輛等檢查，發(fā)放法律法規(guī)宣傳單，明確卷煙運輸和郵寄過程中的法律責(zé)任和義務(wù)，要求相關(guān)人員合法運輸卷煙，進(jìn)一步加強源頭預(yù)防
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和物流運輸兩大關(guān)鍵點，嚴(yán)厲打擊無證運輸，形成強大威懾力，有的放矢地進(jìn)行監(jiān)管和檢查，努力做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。在內(nèi)部監(jiān)管方面，
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持續(xù)抓好市場監(jiān)管，運用APCD工作法，重點監(jiān)管轄區(qū)卷煙非法經(jīng)營大戶和物流快遞業(yè)，提升市場監(jiān)管效率；
持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)，堅持
