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（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、煙葉處、銷售處、專賣處、物流處等部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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方法將不適用的葉基部處理在農(nóng)業(yè)烘烤環(huán)節(jié)以前，不僅降低了物流和復(fù)烤環(huán)節(jié)成本，更有效提高了煙葉可用性。
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內(nèi)管部門要大膽監(jiān)管，敢于擔(dān)當(dāng)，全面、全方位監(jiān)管到位，確保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。
該局領(lǐng)導(dǎo)班子、專賣、營銷、物流全體中層干部共21參加會議。
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加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強(qiáng)對郵政、物流、貨物托運(yùn)、快遞等流通渠道的監(jiān)管力度，廣泛收集涉煙信息，把握非法運(yùn)輸規(guī)律，定期進(jìn)行巡查
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活動158次，近6000人參加培訓(xùn)。制絲車間、動力車間、成型車間和工藝質(zhì)量科、物流科也相繼開展了一點(diǎn)課活動，不僅鍛煉和培養(yǎng)了一支善于利用精益管理專項(xiàng)工具解決問題的隊(duì)伍
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;于12月4日完成了問題處理。經(jīng)測試，無異常問題發(fā)生?！? 為進(jìn)一步加強(qiáng)“兩節(jié)”期間設(shè)備運(yùn)行情況跟蹤，信息化工作人員要確保每天與物流分揀一線人員的溝通協(xié)作，
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，積極落實(shí)各種有效措施，預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)日常消防管理。加強(qiáng)辦公樓、職工宿舍、物流倉庫、檔案室、配電設(shè)備的防火工作，嚴(yán)禁室內(nèi)使用大功率
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，開通許可證快速辦理通道，要繼續(xù)在物流和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持打假打私高壓態(tài)勢，強(qiáng)化對售假“產(chǎn)、供、銷”全鏈條打擊，全力遏制走私煙反彈勢頭。三是綜治安全工作
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、常住人口、行政村、物流點(diǎn)等數(shù)量信息，加大信息點(diǎn)培植力度，強(qiáng)化情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，延伸監(jiān)管觸角，強(qiáng)化市場日常巡檢，加大源頭部位打擊
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，確保2016年元月起正式按照新的制度流程執(zhí)行，推動改革工作不斷向縱深發(fā)展。
省局（公司）辦公室、專賣處、內(nèi)管處、銷售處、物流處主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)
