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的考核力度。四是編纂修訂相關(guān)產(chǎn)品的培訓(xùn)教材，根據(jù)用戶實際需要組織不同形式、內(nèi)容的培訓(xùn)，提高用戶操作維保技能及設(shè)備管理水平，同時暢通用戶、前方調(diào)試人員和后方
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;引進星級現(xiàn)場評價標(biāo)準(zhǔn)，探索建立精益現(xiàn)場管理體系，以規(guī)范化、流程化、規(guī)格化來推進完美現(xiàn)場，形成精益現(xiàn)場PDCA改進機制，提高工廠目視化管理水平
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車輛管理水平，筆者認為關(guān)鍵是做好以下幾種控制措施：
（一）車輛燃油費用實行預(yù)算管理、定額考核
近幾年來，上饒煙草年初車輛燃油
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，嚴格成本控制，不斷提高精益管理水平，積極參與聚優(yōu)惠，于微利經(jīng)營中贏得顧客盈門。
工欲善其事，必先利其器。借助COSPLAY網(wǎng)銷
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措施，切實提升各項管理水平。南煙這種從基層做起，小處著眼的做法，值得行業(yè)借鑒。南煙獨特的精益管理經(jīng)驗也得到了國家煙草專賣局的認可和肯定。
從南煙采取
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管理水平。
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;認真分析工作中的難點、熱點問題，不斷提高合同審核備案人員的法律素質(zhì)及合同管理水平，增強防范化解風(fēng)險的能力。
八是嚴把公示關(guān)。該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村（居
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，尋找改進空間，提高安全管理水平。相關(guān)部門要加強制度的制定、執(zhí)行、落實、監(jiān)督和考核，做到舉一反三，從源頭上消除隱患。（曾毅）
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管理水平提升意義是重大的。
下一步，阿壩州局（公司）將持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整考核指標(biāo)體系，不斷完善考核方式和方法，確?？冃Э己说倪m宜性
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環(huán)節(jié)的銜接緊密度；隨時校驗相關(guān)參數(shù)設(shè)置是否合理，對有偏差的規(guī)格及時進行相關(guān)參數(shù)數(shù)值校正。
項目成效
項目實施有效提高了庫存管理水平，實現(xiàn)了卷煙供應(yīng)效率
