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所取得的成效，耐心解答了消費(fèi)者關(guān)于辦理煙草專賣零售許可證、卷煙打假、識(shí)別真假卷煙等方面的熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步提高了消費(fèi)者自我防范和依法維權(quán)的意識(shí)，對(duì)營造和諧的卷煙市場(chǎng)
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粗支煙不太雅觀的「吞云吐霧」相比，細(xì)支煙、中支煙有更易于被人接受、也更有利于展現(xiàn)自我性格的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)細(xì)支煙、中支煙還提供了另外的新鮮感，在整體的千篇一律中
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月6日，召開全市專賣管理隊(duì)伍作風(fēng)整訓(xùn)工作視頻會(huì)議，要求全市系統(tǒng)專賣管理人員堅(jiān)持自我革命，以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)開展好專賣管理隊(duì)伍作風(fēng)整訓(xùn)工作
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流程和崗位工作流為互動(dòng)主體的改進(jìn)小循環(huán)”、“各模塊、流程內(nèi)部的自我改進(jìn)微循環(huán)”，不斷追求卓越績(jī)效。從“要我改進(jìn)”到“我要改進(jìn)” “維修工具放在專屬區(qū)域，叉車沿著規(guī)定線路
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細(xì)則，真正解決了實(shí)際問題，讓員工實(shí)現(xiàn)了自我成長?！ ∷拇ǔ啥际袩煵莨緦?shí)施可視化提升、信息化提升、自主化提升三大工程，達(dá)到思想精益、運(yùn)行精益、隊(duì)伍精益
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煙草專賣局工作部署。11月6日，召開全市專賣管理隊(duì)伍作風(fēng)整訓(xùn)工作視頻會(huì)議，要求全市系統(tǒng)專賣管理人員堅(jiān)持自我革命，以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)開展好
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。7自我炫耀型 此類顧客一般肚子里都有一點(diǎn)貨，知識(shí)面可能也廣一點(diǎn)，但總是喜歡炫耀自己、表現(xiàn)自己、彰顯自信，比較虛榮，常用自身知識(shí)來加深別人
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式質(zhì)問，趁客戶疏忽大意的機(jī)會(huì)攻下，突如其來的質(zhì)問會(huì)使客戶失去辯解的余地，大多會(huì)說出真話，這樣就可以因地制宜的圍攻。
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自我炫耀型
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，為當(dāng)?shù)刎毨Т彘L期穩(wěn)定脫貧、自我造血增收提供一種思路和答案。正如崔永芳所說：“是煙葉種植，改變了溪底村，我很感謝煙草扶貧小組的同志們
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，一切才會(huì)逐步變好。
而這修心，簡(jiǎn)單的來說，就是一種自我的救贖。
心安的人，做事光明磊落，仰不愧于天，俯不
