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，我的心情真的難以形容；接下來，公司每隔幾天又發(fā)一次口罩；以此同時(shí)，為避免交叉感染，公司還讓我們居家辦公
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、國內(nèi)貿(mào)易部和消費(fèi)者事務(wù)部、財(cái)政部以及其他部門切實(shí)合作才能推動執(zhí)法和監(jiān)管，避免這一問題進(jìn)一步惡化。我們高興地看到，當(dāng)前政府正在重新嚴(yán)肅地審視這個問題，并在8
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，動之以情、曉之以理、脅之以威、導(dǎo)之以行，賴某終于意識到了自己的錯誤行為，避免了一起暴力抗法事件的發(fā)生。事后賴某緊緊握住鄧曉輝的手，感激地說
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在隱患，及時(shí)排除，盡量避免設(shè)備出現(xiàn)故障?！睆埼恼f道。
如今，通過張文和其他同事的努力，國產(chǎn)超高速ZJ116卷制機(jī)組設(shè)備
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領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)對客戶關(guān)于配送的軟塑妥善保管的宣傳，避免軟塑箱的丟失。李大哥對客戶講解完具體管理辦法，回到車上，滿臉大汗地拿起水杯咕咕就喝了一大口
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那一盒卷煙和未賣出的9盒卷煙均為假煙。經(jīng)過農(nóng)美玲提醒，該零售戶回想起前兩天有人買了2條“玉X”煙，剛出門又折回來退貨，應(yīng)該是這條煙已經(jīng)被調(diào)了包。為避免零售戶
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、掌握、理解工藝流程；充分利用信息化管理手段，注重質(zhì)量信息反饋，避免信息銜接疏漏；進(jìn)一步增強(qiáng)了班組質(zhì)量管理水平。
規(guī)范管理從我做起
在丙班
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，出炕后，盡量及時(shí)分級，真是時(shí)間、人力顧不上，也要分部位存放，避免上下部三個部位混淆在一塊。
分級，把好去青去雜
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，且時(shí)有時(shí)無，導(dǎo)致煙包質(zhì)量好壞參半，很難發(fā)現(xiàn)，幸有徐甫霞這“眼勤”的跟蹤，避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
結(jié)論：勤奮有天助
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經(jīng)濟(jì)作物，合作社每年的種植面積嚴(yán)格按照公司調(diào)控計(jì)劃要求執(zhí)行種植，避免了煙田因多年連作容易產(chǎn)生病害的問題，在非種煙時(shí)節(jié)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到增加效益
