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和癥結(jié)；聽黨外人士的意見，問改進作風的對策和措施，并及時整改落實。
二是建立“三個聽診器”。發(fā)放征求意見表，設(shè)置征求意見欄，開通
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看法，打造相互學習、相互交流平臺。
三是建立激勵機制、激發(fā)工作熱情。通過開展勞動競賽活動方式，鼓勵營銷人員在培育四、五類卷煙工作中扎實苦干、踴躍爭先，營造
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處理，建立掌握及時，打擊精確的市場市場監(jiān)管體系。
二是注重協(xié)作，突出案件聯(lián)動。完善多部門協(xié)同工作機制，加強與公安、交通、交管等職能部門的協(xié)調(diào)
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強化基礎(chǔ)工作考核。將客戶經(jīng)理的品牌上柜、客戶拜訪、明碼標價、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)工作全部納入縣局督考范圍并與員工業(yè)績考核掛鉤。
二是加強品牌培育。建立品牌培育的長效機制，以中低檔的金圣
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;已依職權(quán)注銷各類違規(guī)許可證25戶。同時要求專賣、營銷部門繼續(xù)加強配合，建立許可證后續(xù)管理長效機制，不斷提升行政許可工作水平。
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產(chǎn)品設(shè)計階段。
2014年以來，河南中煙技術(shù)中心按照構(gòu)建“兩個模式”、提高“兩個效率”的總體目標，在研發(fā)機制創(chuàng)新上下功夫，著力建立健全新產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)部競爭機制，傾力打造
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等植株殘體集中燒毀。
四是實行輪作，使用高溫腐熟農(nóng)家肥。
五是規(guī)范農(nóng)事操作，建立煙株病、殘體處理池，切斷病蟲害的再侵染途徑。
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;要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站強化管理，嚴格控制。
1.加強煙苗管理。把每一個大棚、每一盤煙苗管理落實到人，建立臺賬，對其去向進行跟蹤管理，保證
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;人員的準入和退出機制，建立健全人員晉級晉升制度；2015年全面實現(xiàn)基層專賣管理所建設(shè)達標。
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，無則加勉，讓每個黨員干部在學習中匯聚正能量。
三是強化執(zhí)行，取得“新成果”。強化執(zhí)行力度，從源頭上防止作風不正、不實、不廉的問題，建立
