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;從而影響了專賣(mài)隊(duì)伍的整體素質(zhì)與活力。所以，煙草部門(mén)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用“鯰魚(yú)效應(yīng)”的管理原理，降低員工淘汰標(biāo)準(zhǔn)，使專賣(mài)執(zhí)法人員心存危機(jī)感，激發(fā)他們的上進(jìn)心
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標(biāo)準(zhǔn)就定得高，企業(yè)就更富有活力，發(fā)展就更具有潛力。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化全體黨員干部的責(zé)任意識(shí)，使黨員干部明確自身的工作職責(zé)。其次，
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，可以開(kāi)展區(qū)域市場(chǎng)的“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”評(píng)比和“服務(wù)明星”評(píng)比，將企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，努力提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力和專業(yè)水準(zhǔn)。
二是做好品牌文化的有效傳播
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;的全面達(dá)標(biāo)，努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)部（分公司）。
《實(shí)施方案》明確了此次
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，突出品牌特色，擴(kuò)大品牌影響，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、強(qiáng)后勁、增活力，實(shí)現(xiàn)云南卷煙品牌“高端強(qiáng)勢(shì)、中端引領(lǐng)，國(guó)際領(lǐng)先”的目標(biāo)，
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者的積極性和文化的創(chuàng)造活力，創(chuàng)造更豐富多彩的更具有吸引力和感染力的文化產(chǎn)品，提高企業(yè)知識(shí)名度、美譽(yù)度，展現(xiàn)企業(yè)的新舉措、新成效，宣傳員工的新事跡、新風(fēng)
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文化建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新的階段，不斷提升行業(yè)文化軟實(shí)力，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國(guó)煙草，提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐和有力的思想政治保證。
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，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，完善體制機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上實(shí)現(xiàn)新突破；要以優(yōu)化煙葉資源配置，提高煙葉特色質(zhì)量，
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和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍活力。
四、堅(jiān)持廉潔自律，強(qiáng)化紀(jì)律約束，著力弘揚(yáng)良好的干部作風(fēng)。
堅(jiān)持廉潔自律，強(qiáng)化紀(jì)律約束是貫徹基本經(jīng)驗(yàn)
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的培訓(xùn)需求，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)在職的各類(lèi)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，有些員工一提到玩，就充滿活力，但一講到學(xué)習(xí)，則意興闌珊、提不起勁來(lái)
