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益物流”四個(gè)方面，注重書籍質(zhì)量，搜索一本有關(guān)精益管理的好書來讀，不可隨意拿本書敷衍了事，自欺欺人。
二是有計(jì)劃。制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃
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主持。來自蒼梧、藤縣、岑溪、蒙山、城區(qū)等縣級局（營銷部）以及市局機(jī)關(guān)、卷煙營銷中心、卷煙物流中心的職工代表，共計(jì)50余人參加了會(huì)議。
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;全面監(jiān)控和掌握非法煙販的行蹤，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。
三是立足本地市場，突出城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、物流貨運(yùn)等關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵客戶，把市場關(guān)口扎緊，
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全廠員工的共同努力，各類設(shè)備逐步進(jìn)場安裝調(diào)試，于2012年11月正式投產(chǎn)。目前，已擁有3條制絲生產(chǎn)線、20臺套卷包設(shè)備、9臺套成型設(shè)備、6臺套物流高架庫設(shè)備
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核查或者電話核查，深入調(diào)查客戶由于卷煙訂貨、商定供量、物流配送等引起的異常情況，及時(shí)、到位處理異常預(yù)警?！? 三是跟進(jìn)反饋預(yù)警不耽誤。針對處理異常預(yù)警遇到的問題及時(shí)反饋
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、營銷策略等，能夠第一時(shí)間解答客戶疑惑，提高崗位認(rèn)識。
二是注重能力，提高素質(zhì)。積極在配送人員中間開展物流技能鑒定、服務(wù)規(guī)范等培訓(xùn)，通過專題學(xué)習(xí)
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;精準(zhǔn)搭建各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)信息管理、信息員管理、物流監(jiān)管等系列管理辦法，實(shí)現(xiàn)專賣管理流程精細(xì)化、規(guī)范化，為順利推進(jìn)專賣工作目標(biāo)管理提供有力支撐。
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，加強(qiáng)對車站、物流場所、交通要道等場所的監(jiān)管成效，提升精確打擊能力。針對重點(diǎn)監(jiān)管對象，聯(lián)合其他執(zhí)法部門開展專項(xiàng)治理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分析和跟蹤
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案件的活動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn)。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)地域的監(jiān)控。加強(qiáng)道路、車站、倉儲物流等重點(diǎn)地域的檢查，加強(qiáng)對易被制假利用場所的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)線索，盯緊不放，
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，算好賬、扎好尾；四是再次強(qiáng)調(diào)調(diào)撥政策，要求各點(diǎn)堅(jiān)持調(diào)撥程序，堅(jiān)持使用“云南煙草煙葉物流供應(yīng)鏈管理平臺”；五是要求各點(diǎn)加強(qiáng)
