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，把準(zhǔn)“六個(gè)牢牢把握”的工作定位，聚焦“六個(gè)持續(xù)”的工作要求，緊盯處理好“六個(gè)重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向，統(tǒng)籌近期穩(wěn)增長和長期可持續(xù)，統(tǒng)籌
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里才不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)她把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才最有力量?！焙喂鹈肥沁@樣想的，也是這樣做的。她干工作講效率、講效果，任何事情都“按要求做、馬上
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中心深入推進(jìn)“卷煙分揀班組數(shù)字化”建設(shè)，提升員工技能和素質(zhì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析各生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到心中有“數(shù)”，以適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力要求。利用數(shù)字化系統(tǒng)
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把握”的工作定位、“六個(gè)持續(xù)”的工作要求及處理好“六個(gè)重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向，河南中煙結(jié)合發(fā)展實(shí)際，明確四大主攻方向，努力在服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持凝
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新發(fā)展階段，陜西中煙將把準(zhǔn)“六個(gè)牢牢把握”的工作定位，聚焦“六個(gè)持續(xù)”的工作要求，緊盯處理好“六個(gè)重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向，抓住一切有利時(shí)機(jī)
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和完善。從管理本質(zhì)來說，涉及效率和規(guī)范，需要定性或定量衡量投入與產(chǎn)出的成效，同業(yè)也要對照規(guī)范要求避免不合規(guī)、不合法行為發(fā)生。二、瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)：看一看
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不在于經(jīng)營對象是非合格產(chǎn)品。因此，司法實(shí)踐中出現(xiàn)的將低檔真品卷煙重新加工、包裝成高檔品牌卷煙的行為，無論其成品卷煙的生產(chǎn)質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，只要生產(chǎn)經(jīng)營行為
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，厚積而薄發(fā)。展望未來，貴州省局 (公司) 將按照《實(shí)施意見》要求，持續(xù)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持圍繞企業(yè)發(fā)展難題確立科技創(chuàng)新主攻方向
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數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，逐步走出一條符合行業(yè)要求、契合自身實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。以數(shù)字應(yīng)用為拓展，建立“一個(gè)門戶看中煙”內(nèi)部傳播矩陣，構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)辦業(yè)務(wù)
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、歷史數(shù)據(jù)遷移、功能模塊優(yōu)化、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，正式上線運(yùn)行全國統(tǒng)一專賣監(jiān)管平臺(tái)省級專賣監(jiān)管子系統(tǒng)?！傲闶墼S可模塊融入‘一網(wǎng)通辦’的要求，市場監(jiān)管模塊增加視頻執(zhí)法檢查項(xiàng)目
