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，他的煙斗比其他所有人都好，他的客戶絕大多數(shù)是回頭客。他的美國(guó)代理商UPTOWN’S手中有一份特殊要求的預(yù)訂清單，只要煙斗到貨，立即銷售一空
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和“先進(jìn)、一流、典范”的總體要求，精心做好各項(xiàng)工作，全力確保項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量，從項(xiàng)目正式開工到投料試運(yùn)行，僅用了300多天就交上了一份優(yōu)異的災(zāi)后重建
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，還出現(xiàn)了許多新奇式樣，如仿像生的：葫蘆形、雙連葫蘆形、青果形、花瓣形、荷包形等，像生瓷式樣復(fù)雜、制作難度大，技術(shù)要求高，
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的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》的要求和部署，緊緊圍繞“工作上
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提升到位。首先是要確立企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容。按照企業(yè)實(shí)際發(fā)展的要求，解決實(shí)際工作中存在的問題、提高全員整體素養(yǎng)為目的，確定和調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；二是要完善培訓(xùn)機(jī)制。通過培訓(xùn)
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京東經(jīng)營(yíng)者也必然給出高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)。另一方面，投資方要降低風(fēng)險(xiǎn)及要求投資項(xiàng)目相對(duì)可控，它們一般會(huì)采取與經(jīng)營(yíng)者簽訂業(yè)績(jī)的對(duì)賭協(xié)議，或者要求在董事會(huì)有一個(gè)董事
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，“新商盟”整合了平臺(tái)資源形成合力營(yíng)銷的局面，后期對(duì)產(chǎn)品推介的內(nèi)容要求也在逐步提高，一些工業(yè)企業(yè)官網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了帶有在線產(chǎn)品虛擬體驗(yàn)的功能，以及對(duì)
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”、執(zhí)行上的“軟弱”在不同程度上制約了專賣管理工作的進(jìn)一步提升。要使專賣管理工作有質(zhì)的提升，亟需在精耕細(xì)作上下功夫，為此，提出專賣管理“精準(zhǔn)監(jiān)管”的工作要求
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（四）購(gòu)銷脫節(jié)、供非所求現(xiàn)象嚴(yán)重。營(yíng)銷中心、縣級(jí)分公司雖然同時(shí)按照市公司的指令要求橫向平行推進(jìn)，但營(yíng)銷中心的貨源采供與縣級(jí)分公司的市場(chǎng)營(yíng)銷職能卻是一種縱向的遞進(jìn)
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并不是說，作為地委書記的父親，他活著的時(shí)候，給過我們多少生活上的享受，比如穿衣、吃飯、讀書等諸多生活上最基本的東西，雖然我們并不要求
