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釀成禍害。因此，建議零售戶一定要謹(jǐn)慎處理。為了幫助零售戶正確地處理好這個(gè)棘手問題，筆者結(jié)合自己所了解的幾個(gè)典型案例，特組織形成文字，希望對(duì)廣大零售
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開通了微信公眾號(hào)，并且形成了風(fēng)格各異的運(yùn)營模式。
1．當(dāng)前各大煙草工業(yè)企業(yè)微信營銷的典型案例
本文特選取了湖南中煙、川渝中煙、廣西中煙、江西中煙、云南中煙、河南中煙
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學(xué)習(xí)載體，在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)建多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)格局，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)典型。堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷把工作中好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn)上升為制度機(jī)制
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）……
上市新品憑借其獨(dú)特的風(fēng)格特色、典型的品類特色、準(zhǔn)確的市場定位迅速形成了各價(jià)區(qū)的發(fā)展新亮點(diǎn)，市場表現(xiàn)良好，成為了支撐“黃金葉”品牌一二類卷煙發(fā)展培育的扛鼎之作
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活動(dòng)口號(hào)、創(chuàng)建工作簡報(bào)、開設(shè)專題網(wǎng)站、開展特色活動(dòng)等方式，注重精益理念、典型案例和先進(jìn)事跡的總結(jié)提煉與交流分享，使行業(yè)員工不斷加深對(duì)精益管理的理解和認(rèn)識(shí)。
同時(shí)
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從上到下人人有責(zé)、齊抓共管、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的良好工作氛圍。全市共建設(shè)站長以上示范田100塊，面積18428畝，體現(xiàn)了一流的生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平，發(fā)揮了很好的典型
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：年過七旬通過種植農(nóng)產(chǎn)品賺十萬元，這也就是在煙草行業(yè)才有可能。咱們以前就說過重慶煙草農(nóng)業(yè)扶貧也是行業(yè)的先進(jìn)典型。從重慶市煙葉種植布局來看，其煙葉種植涉及12個(gè)區(qū)縣、176
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混亂，客戶不滿的現(xiàn)象。
最典型的做法就是棄大放小。有的客戶經(jīng)理認(rèn)為，一些大戶、重點(diǎn)戶，由于經(jīng)營能力強(qiáng)，實(shí)力雄厚，加之都實(shí)行網(wǎng)上
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的男性群體，在吉安地區(qū)，整體的工資水平相差不多，因此消費(fèi)力這塊不能作為金圣品牌銷售不佳的典型原因；其次我縣金圣銷售總量上來看，是除
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煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素和所面臨最大困境，并就此三方面作簡要概述。
在什么地方種煙？
鳳岡是典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)縣。近幾年，烤煙常年種植面積6萬畝左右
