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、做實，確保了煙葉育苗物資的正常供應(yīng)。
五是檢查考核到位。全縣煙葉育苗考核考評組將不定期深入基層一線，切實加大對煙站的督查考核工作力度，將煙葉育苗環(huán)節(jié)生產(chǎn)
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團隊、明星個人”相結(jié)合，對新品培育能力強、守法程度高、信譽好的客戶的客戶在客戶等級評價中予以體現(xiàn)，引導(dǎo)客戶重視品牌培育工作；定期通報各團對和個人的新品牌培育
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;邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、法律顧問定期授課，使全體干部職工牢固樹立憲法法律至上、公平正義、“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”的理念，筑牢法治思想基礎(chǔ)。出臺《婁底市煙草專賣局關(guān)于
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三是及時整改，適應(yīng)安全檢查新常態(tài)。以落實整改省局檢查組對中心的安全檢查意見建議為契機，定期組織相關(guān)人員對車輛、消防、用電等日常工作的重點環(huán)節(jié)進行專項檢查，
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;突出長期效能。深入推進APCD工作法的實際運用，在市場監(jiān)管方面做好分類管理、數(shù)據(jù)收集、定期分析、及時反饋的工作，努力形成一套行之有效的機制方法，提高專賣監(jiān)管
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公司辦公室等區(qū)域進行檢查，并及時清除廠區(qū)周邊雜草隱患；七是堅持開展不定期安全檢查，春節(jié)前廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行安全檢查，以筑牢安全生產(chǎn)防線。
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;全面啟動預(yù)防事故應(yīng)急預(yù)案，落實預(yù)警措施，安保管理人員組織開展定期安全巡查，密切關(guān)注氣象變化，隨時調(diào)整、充實、完善應(yīng)急預(yù)案的實施。
對因
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，提升軟件實力，全面促進現(xiàn)代終端“六大功能”有效發(fā)揮。
一是終端質(zhì)量再突破。開展卷煙陳列遵循“干凈整潔、顯而易見、明碼標價、品牌齊全、重點突出、定期整理”原則；針對
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，結(jié)合經(jīng)濟運行管理工作，不斷優(yōu)化對標指標體系，完善對標工作體系，改進對標考核體系。各專業(yè)板塊定期開展對對標指標的分析、通報和考核工作，并
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數(shù)，指導(dǎo)客戶每周定期盤存卷煙，妥善做好訂貨計劃。確?？蛻艟頍煄齑媪磕軡M足客戶自身經(jīng)營需求。對庫存量較大的核心類客戶要上門服務(wù)，通過開展駐店銷售活動，盤活客戶
