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現(xiàn)代管理的科學(xué)理論、借鑒行業(yè)內(nèi)外成功的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革、制度建設(shè)、管理運(yùn)作模式等方面產(chǎn)生實(shí)際效用的管理創(chuàng)新成果，還可以是小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)攻關(guān)所
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產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平、實(shí)現(xiàn)更高水平供需動態(tài)平衡、深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革、強(qiáng)化市場監(jiān)管和規(guī)范管理、防范化解重大風(fēng)險、提高領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化能力，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴
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中國共產(chǎn)黨的立黨之本。煙草企業(yè)要砥礪奮斗再出發(fā)，為人民服務(wù)，貫徹新理念，構(gòu)建新格局，堅持“十六字”方針，穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新
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，積極推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制度、限時辦結(jié)制度，落實(shí)行政許可“好差評”制度，大力推行行政審批改革，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”?！ 头隼щy
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管理系統(tǒng)，開展網(wǎng)建平臺，規(guī)劃實(shí)施煙葉生產(chǎn)和收購，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營市場化取向改革，強(qiáng)化基地建設(shè)，鞏固煙葉基礎(chǔ)地位，促進(jìn)
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;提高煙葉的品質(zhì)效益，減少烘烤煙葉中的損失，今年，該縣在7個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和180多戶煙農(nóng)中普遍推廣熱泵式電烤房的煤改電炕煙改革新舉措，先后新建了30多座
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工廠被關(guān)閉。古巴革命前，巔峰時期整個古巴國內(nèi)大大小小有超過一千家雪茄工廠。這些工廠根據(jù)工廠所有權(quán)只生產(chǎn)一個品牌或一小部分品牌。第二次變化是1980年古巴煙草管理局對雪茄工廠做了梳理和改革
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在全縣7個植煙鄉(xiāng)村和180多戶煙農(nóng)中，普遍推廣了煤改電炕煙改革新舉措，除擴(kuò)改建了215座密集型燒煤舊炕房，還先后出資新建了30多座熱泵電炕，為
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，深化全面從嚴(yán)治黨；以高質(zhì)量發(fā)展為主題，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，狠抓生產(chǎn)、技改，推動高質(zhì)量發(fā)展；以問題為導(dǎo)向
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”；要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)新變革；要強(qiáng)化措施，確保完成煙葉收購任務(wù)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化
