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，新加坡一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法吸煙行為，即可對違法吸煙者和公共場所進(jìn)行處罰，執(zhí)行程序簡易有效。2010年，新加坡控?zé)熖幜P案例約7000宗，而廣州市去年
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，并實時地結(jié)合一些典型案例、廉政宣傳片等，開展一些關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作問題的探討，使企業(yè)全員深刻認(rèn)識到開展廉政文化建設(shè)的緊迫性。
3、創(chuàng)新工作機(jī)制
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的、老生常談的話題，不能僅僅停留于“吸煙有害健康”這一模糊的陳述，而應(yīng)該去尋找有沖擊力的故事和案例（如受煙草危害嚴(yán)重者的故事、醫(yī)務(wù)衛(wèi)生部門的控?zé)熍e措
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的差異化。當(dāng)然，這是需要投資、投入的，不花錢就想講這些故事是不可能的。
特勞特先生通過豐富的案例與深刻的分析，幫助企業(yè)家們廓清了頭腦中模糊的“定位”概念
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戰(zhàn)略。當(dāng)然，這些案例也充分說明了一個問題：另類促銷其實就是一種營銷創(chuàng)新，誰能成功運用這種另類促銷戰(zhàn)術(shù)，誰就能贏得主動、吸引顧客、占領(lǐng)市場、獲得
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企業(yè)和品牌，取得了不錯的效應(yīng)。
讓品牌被認(rèn)知、被認(rèn)可，就需要去炒作。無論這種炒作是有意的還是無意的。最經(jīng)典的案例莫過于南京的“天價煙事件”。借助網(wǎng)絡(luò)的傳播力量
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煙草在線轉(zhuǎn)自《21世紀(jì)商業(yè)評論》 我下面要講的這個故事幾乎已經(jīng)成為了一個經(jīng)典案例。兩年前的某個清晨，達(dá)美樂匹薩公司看上去風(fēng)平浪靜，一切正常。該公司股價在前晚也依舊在
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;查理德順利地得到了一筆300萬美元的大訂單。
簡單地分析一下這個成交案例就會發(fā)現(xiàn)，查理德沒有與他的競爭對手硬碰硬，而是采取靈活的策略。在會談剛開始的時候，
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官員不能也不敢再將公車視同私車。
小煙卷兒：煙草行業(yè)這方面的案例還沒有，但是，對于領(lǐng)導(dǎo)使用的公有財產(chǎn)還是要加強(qiáng)管理，特別是一些已經(jīng)列為
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；另一類是陷入困境、急需重組的差企業(yè)。因此有機(jī)會近距離觀察中國很多大型企業(yè)興衰的歷程以及這些企業(yè)高管的切身感受。通過許多案例，筆者認(rèn)為，中國出不了喬布斯不是偶然
