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改革創(chuàng)新的活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。培養(yǎng)一支優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，為零售終端和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與零售終端“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”，促進(jìn)現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)
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，都會(huì)立場(chǎng)堅(jiān)定，觀點(diǎn)鮮明，共同維護(hù)行業(yè)的生存基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)意義。
二、從共動(dòng)開(kāi)始實(shí)踐，樹(shù)立發(fā)展目標(biāo)。
青年的活力，要迸發(fā)在工作
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煙草在線專(zhuān)稿 2008年，國(guó)家局明確提出要建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草，把“嚴(yán)格規(guī)范”放在了首位。國(guó)家局前局長(zhǎng)姜成康，于2012年在
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更好地發(fā)揮自身的個(gè)性，將充滿活力的個(gè)性特征積極轉(zhuǎn)化為推動(dòng)自身工作創(chuàng)新的源動(dòng)力，為企業(yè)提升自身的創(chuàng)新力提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
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存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是隊(duì)伍活力仍有待于進(jìn)一步增強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)仍任重道遠(yuǎn)，工作水平需要進(jìn)一步提高。二是創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變需要
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工作增添活力。
當(dāng)然，除了有效調(diào)動(dòng)“四員”聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制外，各級(jí)煙草部門(mén)還要著重將目光放在各地的新區(qū)建設(shè)工作中。因?yàn)楦鱾€(gè)新區(qū)的建設(shè)，都或多或少地蘊(yùn)含著卷煙銷(xiāo)售
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企業(yè)活力。
按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求，公司扎實(shí)推進(jìn)“七彩服務(wù)”品牌的宣慣工作，推動(dòng)文化建設(shè)向品牌化方向發(fā)展。堅(jiān)持以理想信念、勤政廉政、作風(fēng)和紀(jì)律教育為重點(diǎn)，
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了員工活力。改革沒(méi)有止境，發(fā)展沒(méi)有盡頭。紅遼公司的用工分配體制改革也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“普通列車(chē)”到“動(dòng)車(chē)”的升級(jí)，紅遼公司將載著全體員工又快又穩(wěn)地駛向更美
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行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范、更富效率、更具活力，邁上全新的水平。
近年來(lái)，莆田市局全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的任務(wù)部署，以深化“平安煙草”建設(shè)為載體
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;已經(jīng)初見(jiàn)成效，由此，我們可以總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)干者勝，要靠管理激發(fā)活力。管理體現(xiàn)的是執(zhí)行力，要堅(jiān)持穩(wěn)定推進(jìn)。7S管理工作，要
