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，雖然只是材質(zhì)的變化，但牽一發(fā)而動全身?！本戆囬g技術(shù)組組長鄭東文說，項目組成員發(fā)揮各自所長，針對技術(shù)難點開展過程管控項目攻關(guān)。為讓現(xiàn)有包裝機
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進入職場如何調(diào)整心態(tài)到如何規(guī)范案件審理流程再到如何強化風(fēng)險節(jié)點管控，都事無巨細的寫在交接清單里，毫無保留地傳授給徒弟易小揚?！耙黄鸪砷L嘛，我自己也要不斷學(xué)習(xí)改進
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。通過優(yōu)化管理流程、強化業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管控等措施，將管理體系的要求融入到業(yè)務(wù)工作中去。企業(yè)可以建立管理體系與業(yè)務(wù)工作相互促進、共同提升的機制，確保管理體系能夠真正發(fā)揮提升企業(yè)管理
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內(nèi)的電力供應(yīng)更加清潔可靠。此外，開發(fā)智能管控系統(tǒng)，實現(xiàn)了辦公區(qū)域照明、空調(diào)等設(shè)備的自動化控制，真正做到“人走燈滅、智能溫控”。通過對線上平臺的利用，
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;開展無公害種植，以煙草的綠色防護技術(shù)為支撐，將生物、物理防治等技術(shù)全面投入，建立完善質(zhì)量管控體系，堅持有機、綠色、中高端的品牌定位，
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;掌握信息化業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成物流綜合管控系統(tǒng)升級改造項目；全面推進手機終端在卷煙配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以電子拍照簽收方式替代傳統(tǒng)紙質(zhì)簽收，節(jié)約紙質(zhì)
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，貴州省局立足實際，持續(xù)優(yōu)化市場監(jiān)管效能評價體系，從市場稽查能力、市場管控能力和市場保障能力三個維度設(shè)計“十項指標”，對市場狀態(tài)進行綜合評價
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協(xié)同轉(zhuǎn)變，基地?zé)熑~“生產(chǎn)定點、技術(shù)定型、調(diào)撥定向”基本實現(xiàn)，基地單元供給主渠道作用進一步凸顯。在貴州煙區(qū)，“三特”生產(chǎn)體系、“三評”追溯體系和“三單”流通管控
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改革方案，完善豐富低代碼工具，提升中代碼、低代碼研發(fā)管控能力，率先在行業(yè)內(nèi)開展低代碼創(chuàng)新研發(fā)?！拔覀円胍幌盗械痛a能力平臺，補齊了中低代碼研發(fā)矩陣
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供給主渠道作用進一步凸顯。在貴州煙區(qū)，“三特”生產(chǎn)體系、“三評”追溯體系和“三單”流通管控持續(xù)發(fā)揮作用，煙葉基地單元定制生產(chǎn)日益完善，全省定制合作工業(yè)企業(yè)從7家
