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實(shí)際工作遇到的短板指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)、難點(diǎn)問題等提報(bào)課題；三是工作室通過問卷星形式面向全體職工征集合理化意見，聚焦黨建引領(lǐng)、服務(wù)客戶、專賣監(jiān)管、物流配送、人才培養(yǎng)等方面指出當(dāng)前問題
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，怎么樣將市場特別是結(jié)構(gòu)空間擺布得更合理，怎么樣為明年開局從生產(chǎn)組織、物流配送、客戶服務(wù)等方方面面準(zhǔn)備得更充分，不僅決定了今年收官的質(zhì)量，更決定
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平臺(tái)或顧客交流群，開展送貨上門、村民點(diǎn)配送等暖心服務(wù)。針對老年顧客的需求，可以適當(dāng)增設(shè)血糖測量儀、電子血壓計(jì)等設(shè)施，方便顧客使用。隨著時(shí)代的發(fā)展，
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）物流配送中心主任朱曉鳴說。02 資源共享｜物流要素“活起來”邵陽市局（公司）塘田市煙草站正在使用共享的物流分揀設(shè)備進(jìn)行煙葉分揀。為升級(jí)“兩煙
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資源整合、流程優(yōu)化以及信息共享，有效解決業(yè)務(wù)分散、資源浪費(fèi)等問題?！鄙坳柺芯?#xff08;公司）物流配送中心主任朱曉鳴說。資源共享?物流要素“活起來”為升級(jí)“兩煙”一體化物流
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AGV小車，配送至智能分選車間上料區(qū)，上料工將煙夾放至設(shè)備入口處，機(jī)器自動(dòng)將煙夾逐片分離，隨后利用圖像識(shí)別技術(shù)對煙葉進(jìn)行等級(jí)判定，
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有效經(jīng)營時(shí)長，提高門店運(yùn)營效率。為非煙商品提供線上預(yù)約、線下體驗(yàn)，線上支付、線下配送等多種經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)了線上線下無縫對接，提升購物便捷性和客戶
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使用比例。持續(xù)加大“公轉(zhuǎn)鐵”聯(lián)運(yùn)力度，不斷提高鐵路承運(yùn)比重和貨運(yùn)效率。大力推廣新能源汽車，率先落實(shí)公共領(lǐng)域車輛電動(dòng)化要求，持續(xù)推進(jìn)物流配送車電動(dòng)化、公務(wù)用車
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走進(jìn)廣西北海市煙草專賣局(公司)卷煙物流配送中心，一排排深藍(lán)色光伏板整齊排列在廠房和車棚屋頂上。驀地，光伏電池片里的電子掙脫磁力場流動(dòng)起來，電流就這樣產(chǎn)生
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的卷煙“多式聯(lián)運(yùn)”配送體系，持續(xù)提升鐵路運(yùn)輸發(fā)貨量及占比。2024年1月至4月，紅塔集團(tuán)鐵路運(yùn)輸發(fā)貨量2.51萬箱，占總發(fā)貨量比例為2.18%。同時(shí)，
