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兩個(gè)廠商最為典型。一個(gè)是小米,主打發(fā)燒、參數(shù)、跑分、功能、極致,進(jìn)行饑餓營銷;一個(gè)是華為,主打情懷、調(diào)性、美學(xué)、人文、正能量,進(jìn)行
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,才讓品牌更具中國氣質(zhì)、中國韻味,由“醇和湘煙”進(jìn)而“醇和天下”。
所謂“越是民族的,越是世界的”,比起建筑、人物、語言、藝術(shù)等國家形象的典型
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問題,敢于亮短揭丑。對存在的質(zhì)量問題不遮掩,通過缺陷產(chǎn)品實(shí)物陳列、典型質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事件掛網(wǎng)通報(bào)等方式,把存在的問題逐一暴露出來,讓當(dāng)事者知恥而后
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上,重慶市煙草專賣局(公司)就促進(jìn)煙農(nóng)增收典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流發(fā)言,并對下一步促進(jìn)煙農(nóng)增收提出了工作思路。近年來,重慶煙草始終把維護(hù)好煙農(nóng)利益
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,難度大,一個(gè)典型的例子是部分基層煙草企業(yè)的黨務(wù)工作往往與行政管理混同,甚至更多的精力用于行政事務(wù)。
(二)黨建工作作風(fēng)與方式出現(xiàn)形式化與
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15日,在全國促進(jìn)煙農(nóng)增收座談會上,市局(公司)就促進(jìn)煙農(nóng)增收典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流發(fā)言,并對下一步促進(jìn)煙農(nóng)增收提出了工作思路。近年來
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四下午集中學(xué)習(xí)日,采取班子成員帶頭上黨課、職工輪流談感悟、先進(jìn)典型講心得、邀請專家傳經(jīng)驗(yàn)等形式,不斷加深干部職工對作風(fēng)建設(shè)新要求的把握。將“三樹”學(xué)習(xí)教育與崗位練兵相結(jié)合
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的綜合素質(zhì);學(xué)習(xí)方式突出靈活性。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、個(gè)人學(xué)習(xí)與討論交流相結(jié)合、專家輔導(dǎo)與專題教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與正反典型相結(jié)合等方式,突出學(xué)習(xí)方式的靈活性
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放棄,而是通過自己的實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)了零售戶??蛻艚?jīng)理通過描述典型的案例,通過細(xì)致入微的講解,以及對零售戶現(xiàn)場進(jìn)行零售指導(dǎo)等方式,一點(diǎn)一點(diǎn),一步
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型”,一種是“倒金字塔型”,而目前我們轄區(qū)市場卷煙品牌布局為典型的“紡錘型”分布,即中間品類的規(guī)格較多,高、低端的品類規(guī)格較少,