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;定期召開“兩項工作”專題會議，突出工作重點，把握關(guān)鍵節(jié)點，解決熱點難點，提升“兩項工作”的標準和質(zhì)量。三是加強考核管理，提升“兩項
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，加強定期檢驗、日常檢查、維護保養(yǎng)工作。
五是抓好食堂安全管理。嚴格執(zhí)行食堂安全管理制度，落實每日“三斷”制度，燃氣泄漏監(jiān)測裝置必須齊全、有效，
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第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實國家局的安全思想，定期展開安全檢查，做到對存在的問題和安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決，始終將安全生產(chǎn)
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物流中心目標考核中，各物流中心要按照本實施意見的安排把握好任務(wù)落實，采取定期自查、階段抽查、標準評議等方式，及時總結(jié)工作開展情況，推進全省行業(yè)精
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;不斷加大執(zhí)法力度，改變執(zhí)法模式，從而找準了市場突破口。
二是部門聯(lián)合，錯時檢查，主動聯(lián)合出擊。縣局每月定期召開專銷聯(lián)席會議，
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品牌信息微信收集平臺，以二維碼掃描的方式，指導(dǎo)客戶經(jīng)理、零售戶層層建立固定消費者信息數(shù)據(jù)庫，開展主題鮮明、形式多樣的網(wǎng)上營銷活動。通過定期開展答題抽獎、推送
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工作。
二是立足市場，充分調(diào)研，在“新常態(tài)”下始終保持對市場的洞察力。堅持市場走訪機制，各級卷煙營銷人員定期調(diào)研零售戶、消費者卷煙需求狀況，掌握社會庫存
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作業(yè)的管理，提高員工的自我防范意識；四根據(jù)公司下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案，加強現(xiàn)場處置演練；五是定期檢測并保持庫區(qū)煙霧監(jiān)測設(shè)施的完好；六是對安全現(xiàn)狀
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狀況調(diào)研分析，圍繞2015年卷煙營銷工作要求，分周做實做細各片區(qū)各項經(jīng)營指標計劃及預(yù)測工作，并定期跟進督促指導(dǎo)與分析，不斷提高工作目標進度及效率
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協(xié)作，周密制定網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營方案，明確任務(wù)要求，落實監(jiān)控人員，定期召開聯(lián)席會議，分析研究案情，及時調(diào)整案件經(jīng)營方向和策略
