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；兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均希望增加一些體育設(shè)施。
（二）管理機(jī)制不夠完善
一是在網(wǎng)點(diǎn)人員住宿不夠規(guī)范，工作日因?yàn)槿藛T常因家庭有事不能安心
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專業(yè)合作社的專業(yè)化服務(wù)推行的煙葉采烤模式。該模式采取“1名烘烤師+N座烤房+1個(gè)采烤專業(yè)隊(duì)”的組織形式，真正實(shí)現(xiàn)了對煙葉家庭農(nóng)場和種煙專業(yè)戶的“管家式”專業(yè)化服務(wù)
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他們在企業(yè)這個(gè)大家庭中的“幸福指數(shù)”。
新時(shí)代呼喚新作為，新使命需要新?lián)?dāng)?！拔覀円欢ㄒ袚?dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)，始終保持‘我愛我家、自信自尊、苦干實(shí)干、奮力奔跑
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;提高辦事效率。而個(gè)體的整體水平提高了，又助推團(tuán)隊(duì)不斷的發(fā)展壯大。
張臣政始終這樣認(rèn)為，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，只有將自己投身于團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭
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，我感慨萬千，在事業(yè)上、在家庭上、在生活上我都經(jīng)歷了一些事情，有甜蜜，有苦澀，有收獲，有遺憾，有驕傲
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局（分公司）負(fù)責(zé)對口幫扶。在了解到王永光家庭的特殊情況后，彝良縣局（分公司）便幫助王永光種起了烤煙。
不懂技術(shù)，煙站站
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優(yōu)秀職工、最美家庭等基層工作者的宣傳力度，積極開展各類表彰活動(dòng)，將踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀落到具體、落到細(xì)微、落到實(shí)處，通過對基層的引導(dǎo)，指引
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全部投入了煙酒店。一邊帶孩子，一邊經(jīng)營店鋪。由于愛人兄弟姐妹多，公公婆婆年紀(jì)大，家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，房子簡陋擁擠。那時(shí)候，我心想
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，因?yàn)椤拔鼰熡泻】怠?#xff0c;加之學(xué)校和家庭、社會(huì)都在“吸煙”問題上對青少年“嚴(yán)加管控”，所以電子煙一方面在外觀和功能上采取了“煙”的實(shí)質(zhì)，卻又在命名
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個(gè)“一票否決項(xiàng)”……僅申報(bào)材料，就達(dá)6個(gè)卷宗2000多頁。
這個(gè)“家庭”的成員，是一群什么樣的人？我們走進(jìn)四川中煙，遍訪“模范”背后的那些
