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;看看顧客在隨便看看中有什么反應(yīng)，有些這樣的顧客也許是初次登門，或者說(shuō)同事朋友的介紹來(lái)到店，不熟悉店的布局與商品信息，主要想看看自己有沒(méi)有需要
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卷煙來(lái)支撐門面吸引顧客穩(wěn)定增加收入，一般的商店都很難開長(zhǎng)久?？扇舭礋煵莨尽稛煵輰Ｙu零售許可證》管理辦法中合理化布局的要求來(lái)說(shuō)，陽(yáng)光商店與我店的距離上是不符合辦證要求
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根據(jù)市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮計(jì)劃資源的配置作用，實(shí)行“三優(yōu)先”優(yōu)化種植布局，即優(yōu)先安排在適宜區(qū)、優(yōu)先滿足基本煙農(nóng)和種植專業(yè)戶、優(yōu)先滿足種植水平高的農(nóng)戶，
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，重新布局成長(zhǎng)市場(chǎng)和回升市場(chǎng)?！钡蹏?guó)煙草首席執(zhí)行官艾莉森·庫(kù)珀說(shuō)?！艾F(xiàn)在我們將品牌分為成長(zhǎng)品牌和專業(yè)品牌，它們?cè)跓煵葜破返膬羰杖胫姓嫉搅?0%以上的份額。我們正在加大投入
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調(diào)整陳列所用商品和陳列布局，以促進(jìn)商品的銷售。
我的店面不夠大，所以有些陳列難以表現(xiàn)，比如世界杯足球場(chǎng)模型，需要大些場(chǎng)地才能塑造出來(lái)。但也莫以
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水平，逐步顯示出在制絲技術(shù)和設(shè)備研發(fā)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。今年4月，制絲設(shè)備技術(shù)分中心獲評(píng)“第六屆全國(guó)煙草行業(yè)先進(jìn)集體”。
合理布局組織機(jī)構(gòu) 打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍
制絲設(shè)備技術(shù)分中心成立
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局（分公司）下大力氣抓好面積分配、煙田輪作等工作，合理優(yōu)化種植布局的同時(shí)，準(zhǔn)確控制移栽煙苗數(shù)量，成立由生產(chǎn)、紀(jì)檢、內(nèi)管等部門組成的工作組
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以來(lái)，江西省局（公司）成立了江西烤煙風(fēng)格特征課題組，進(jìn)一步挖掘江西煙葉特色，優(yōu)化全省煙區(qū)布局。特別是2012年，
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、抗旱救災(zāi)等環(huán)節(jié)開展重點(diǎn)督查，按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分考核，及時(shí)通報(bào)存在的突出問(wèn)題，提出具體的整改措施。
三、抓優(yōu)化布局，提升生產(chǎn)水平。一是堅(jiān)持選優(yōu)種植土地
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正確認(rèn)識(shí)，提前布局，做好內(nèi)生動(dòng)力增長(zhǎng)，那么“拐點(diǎn)”又何嘗不是另一個(gè)“起點(diǎn)”的到來(lái)呢！
