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，卻總不見執(zhí)行。直到現(xiàn)在員工還是把他當成"判官"一樣，甚至又一次他還把員工給訓哭了。這兩則案例，不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個是恩過多，一個是威
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客戶經(jīng)理優(yōu)秀案例》，多次組織客戶經(jīng)理開展訂單供貨、網(wǎng)上訂貨、135工作法等營銷知識培訓，近年來公司每年舉辦了“重慶煙草行業(yè)客戶經(jīng)理技能競賽”，先后組織開展了市場營銷
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和整合也會加劇。
??? 就在過去的一年，零售企業(yè)并購案例頻現(xiàn)。華潤萬家、海航商業(yè)、家樂福等實力雄厚的大型零售商針對資金鏈緊張的區(qū)域零售企業(yè)紛紛展開并購。“事實上2004、2005年也出現(xiàn)
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開展得越多可能對品牌形象的傷害就越大，因此公關(guān)活動必須和品牌的核心價值相一致。典型的成功案例有萬寶路的體育贊助活動、雙喜的婚典活動等。國際知名煙草品牌萬寶路一直選擇贊助國際體育活動
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;“大豐收”由無人問津到買斷脫銷成為了峨山縣卷煙品牌培育成功的經(jīng)典案例。讓人不覺有今天的任何一個努力都將成為未來故事的鋪陳感嘆，正因為有了這么一次“農(nóng)網(wǎng)延伸”，因此在以后的卷煙
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“現(xiàn)身說法”，特別重視對“532、461”名優(yōu)卷煙品牌培育過程中涌現(xiàn)出的故事和案例的深度挖掘，通過其收集整理后將典型事例帶向每一位客戶的經(jīng)營攤點，以便對部分經(jīng)營能力
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。”
過濾嘴技術(shù)是虹霓在所有層次的市場上都發(fā)揮作用的一個最佳案例：在所有地區(qū)，重新組裝的AF/KDF2R和ER過濾嘴機都非常暢銷。在高端性能機械方面，由于無與倫比
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。1988年“日產(chǎn)”推出新型超豪華轎車“希馬”，以40~50歲、年收入在50~100萬日元之間的消費者為主體，一時間中年人搶購如潮，以至產(chǎn)生了“希馬”現(xiàn)象。這個案例給
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;從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，實施典型示范教育活動。
卷煙經(jīng)營企業(yè)應當搜集和整理轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的一些具有典型意義的“掉包”案例，將其作為預防卷煙“掉包”行為的教材。通過散發(fā)宣傳單
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空的，價值2000多元的商品就這樣被調(diào)了包。
騙子調(diào)包的手段眼花繚亂、防不勝防，上面案例就是通過轉(zhuǎn)移視線來達到合伙行騙的目的。因此，在節(jié)日經(jīng)營中
