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，第一，飛鶴的宗旨是“一貫好奶粉”，不僅是大品牌，而且質(zhì)量過(guò)得硬，在中央電視臺(tái)長(zhǎng)期做廣告的；第二，飛鶴奶粉是在
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保山香料煙公司樹立“企業(yè)是產(chǎn)品第一責(zé)任人”的意識(shí)，要把適應(yīng)市場(chǎng)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、搞好基地建設(shè)當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的根本，并通過(guò)靈活有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略方式，不斷擴(kuò)大
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）、美術(shù)館等場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置的商店、小賣部、自動(dòng)售賣機(jī)，不得銷售卷煙等煙草制品。
第十一條 禁止吸煙場(chǎng)所所在單位的法定代表人或者非法人單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位控制吸煙工作的第一
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，從行動(dòng)上去體現(xiàn)“質(zhì)量第一”的管理理念。
（二）開展工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范知識(shí)培訓(xùn)。
邀請(qǐng)工藝技術(shù)科工藝員對(duì)員工開展工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升
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加起來(lái)達(dá)到了351億美元，約等于可口可樂(lè)、微軟和麥當(dāng)勞這三家跨國(guó)巨頭的利潤(rùn)總和。其中中國(guó)煙草總公司排名第一，2010年的純利潤(rùn)為160億美元。而根據(jù)興業(yè)銀行最近披露的數(shù)據(jù)
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、重在夯實(shí)基礎(chǔ)”；要求紅塔集團(tuán)繼續(xù)按照“高端品牌要有影響力，處于強(qiáng)勢(shì)地位；中端品牌要爭(zhēng)第一，處于引領(lǐng)地位；國(guó)際市場(chǎng)要有新突破
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（二）發(fā)展水平總體不高。2011年度，在全省系統(tǒng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，除了總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率全省排名第一、人均銷量排名第二、人均卷煙銷售收入排名第五外
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我們是‘烏鴉變鳳凰’，現(xiàn)在我們這只‘鳳凰’越飛越高了！”張紹德告訴記者。
利用農(nóng)閑時(shí)間到合作社打工成為煙農(nóng)新的增收渠道
模式一變天地寬
有著“極邊第一城”之稱的騰沖
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人員的主力軍作用，突出日常市場(chǎng)監(jiān)管職能。一是落實(shí)責(zé)任監(jiān)管。專管員為轄區(qū)監(jiān)管工作第一責(zé)任人，劃分片區(qū)和管理零售戶，負(fù)責(zé)轄區(qū)證照監(jiān)管、零售戶經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管、線索收集
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沿途群眾都稱贊煙草送貨就象當(dāng)年的支前大軍。
在日常經(jīng)營(yíng)戶做到“做我所能，幫其所需”。在景德鎮(zhèn)煙草，人們能夠明顯地感受到“客戶第一”的理念已經(jīng)深入系統(tǒng)干部職工尤其是一線
