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記憶猶新，為了零售戶的庫存訂購能夠順利進(jìn)行，客戶經(jīng)理還時(shí)刻關(guān)注天氣變化，提醒零售戶們盡量在天氣良好期間加大庫存，防止遇到災(zāi)害天氣配送無法進(jìn)行導(dǎo)致
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，提高客戶經(jīng)理拜訪頻度，及時(shí)告知零售戶春節(jié)期間的訪銷配送時(shí)間安排、卷煙供貨情況等，指導(dǎo)零售戶做好卷煙訂購計(jì)劃，幫助零售戶提高銷售結(jié)構(gòu)和贏利
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訂貨）98.54%，電子結(jié)算率87.89%，一次配送到戶率97.84%，卷煙零售客戶戶均收入由8740元增加到16370元。經(jīng)濟(jì)效益保持較高
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;壓力大，特別是針對(duì)當(dāng)前受冰凍天氣影響，市場走訪、卷煙配送，專賣稽查等工作都帶來極大的不便，除了確保在物質(zhì)上保證員工正常的工作生活以外
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裝車，馬上行動(dòng)！”隨著急促的呼喊聲，他們分工協(xié)作，將專賣檔案、稽查設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備等核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至二樓安全區(qū)域。緊急把待配送的10000余條
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了以保障卷煙生產(chǎn)經(jīng)營為主線，面向原輔料、卷煙成品，涵蓋倉儲(chǔ)分揀、運(yùn)輸配送，有統(tǒng)有分、一貫到底的完整業(yè)務(wù)管理鏈條?！薄纬闪烁采w全國的網(wǎng)絡(luò)體系。自1994年為
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塑膜使用，貴州省煙草專賣局（公司）主動(dòng)扛起社會(huì)責(zé)任，持續(xù)倡導(dǎo)和開展塑膜回收。他們采取自愿參與、集中回收、收益反哺、隨車配送等方式，
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”。在綠色園區(qū)，精益協(xié)同共促綠色物流轉(zhuǎn)型。涵蓋“人機(jī)料法環(huán)”全方位的現(xiàn)場管理體系，真正把物流中心建成了“成本中心”；站點(diǎn)布局、送貨周期、配送線路的優(yōu)化
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;完善工作預(yù)案，有力有效做好卷煙配送、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全保障。梅州近日遭遇罕見暴雨。面對(duì)災(zāi)情，梅州市局（公司）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
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風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，圍繞“貨源組織、需求預(yù)測(cè)、品牌進(jìn)退、客戶分檔、營銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送等卷煙經(jīng)營八大環(huán)節(jié)，建立健全卷煙規(guī)范經(jīng)營科學(xué)監(jiān)管體系，以規(guī)范卷煙
