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，本月15日云南普洱煙葉收購(gòu)工作全面結(jié)束。共收購(gòu)煙葉115.76萬擔(dān)，其中，合同內(nèi)收購(gòu)煙葉107萬擔(dān)，均價(jià)18.85元/公斤，比去年增加
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直銷協(xié)議和生豬購(gòu)進(jìn)合同。此后，這家公司派專職技術(shù)員常駐西坪養(yǎng)豬場(chǎng)，為生豬購(gòu)進(jìn)、養(yǎng)殖提供技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，西坪合作社也加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前，
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》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和行業(yè)紀(jì)律規(guī)定，提煉而成，依據(jù)明確，可操作性強(qiáng)；但從幾年的實(shí)踐來看，所有崗位都是
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作代表發(fā)言，他說：今年與煙草公司簽訂了16畝烤煙種植合同，每年都緊緊地抱住煙葉這棵搖錢樹，穩(wěn)定收入在3萬元左右，但在干旱之年
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，又擊敗一批平均出價(jià)400萬元左右的知名企業(yè)，以590萬元的最高價(jià)中標(biāo)?？谑腥嗣襻t(yī)院一項(xiàng)目。
小煙卷兒：政府采購(gòu)活動(dòng)從招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)到簽訂合同
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多年來的管理實(shí)踐中看，還存在著一些不可忽視的問題：一是管理制度不系統(tǒng)、不完整，有些制度在實(shí)際操作過程中執(zhí)行不到位；二是在銷售、資金、預(yù)算、合同
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;繼續(xù)推行“工程建設(shè)合同”與“工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書”雙簽制度，簽訂廉政責(zé)任狀，進(jìn)行廉政公示，做好廉政承諾，引導(dǎo)工程建設(shè)組織參與人員自覺接受教育
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“吃、拿、卡、要”行為等自愿與單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系的內(nèi)容，這是制度上的進(jìn)步，也是卷煙營(yíng)銷規(guī)范化的創(chuàng)新管理。
3、將卷煙營(yíng)銷規(guī)范納入公司基本制度，從最根本
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，從而選擇關(guān)閉或者轉(zhuǎn)型了。
陳鷗告訴記者，宣布不做團(tuán)購(gòu)后，與其合作的第三方公司也很不開心，因?yàn)樵竞灹艘徽甑?em class="term">合同?！白詈笠粏螆F(tuán)購(gòu)賣到一半就硬性終止
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7.5萬元，今年再簽續(xù)租合同的時(shí)候，就漲到了9.5萬元，實(shí)在有些難以接受”。相比鄭店主，同樣在北京租用相同面積商鋪的李店主似乎就顯得“幸運(yùn)
