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次數(shù)不下三十次。后來(lái)在全市掀起的店面改造中，實(shí)現(xiàn)了“卷煙專(zhuān)柜搭臺(tái)，各種品牌唱戲”，并且加強(qiáng)了重點(diǎn)品牌培育，到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了“什么煙擺上都能賣(mài)”的良好
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令人振奮的成績(jī)。一是內(nèi)生求變，借勢(shì)飛揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和品牌培育實(shí)現(xiàn)大跨越。二是開(kāi)拓創(chuàng)新，超越自我，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)現(xiàn)大跨越。三是由亂到治，
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和品牌培育工程。二是把“第一要穩(wěn)、第二要特色”作為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)策略，深入實(shí)施生態(tài)村富民工程。三是把“抓大放小、重新審視市場(chǎng)基礎(chǔ)以及銷(xiāo)售壓力專(zhuān)賣(mài)要扛起來(lái)實(shí)現(xiàn)增容擴(kuò)量”作為專(zhuān)賣(mài)管理
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力度，進(jìn)一步提升市場(chǎng)凈化和控制力水平，為卷煙經(jīng)營(yíng)提供良好的市場(chǎng)空間，為卷煙經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。二是挖掘卷煙經(jīng)營(yíng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。深化品牌培育工程、零售戶
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;提高服務(wù)質(zhì)量，下大力氣對(duì)零售戶進(jìn)行銷(xiāo)售指導(dǎo)、庫(kù)存指導(dǎo)、進(jìn)貨指導(dǎo)，品牌培育指導(dǎo)，努力為零售戶出謀劃策，增強(qiáng)他們的零售技能，提高他們
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的卷煙成為庫(kù)存。所以簽訂好下半年協(xié)議，就意味著“手中有糧、心中不慌”，輔之以一定的宏觀調(diào)控手段、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌培育，相信月度計(jì)劃能從容的應(yīng)對(duì)，
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之間的協(xié)同。真正讓卷煙廠家、煙草管理部、零售戶三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，共同培育好知名品牌卷煙，加快行業(yè)知名品牌的培育、成長(zhǎng)。
眼下，“輕松、舒適、滿足”正成為
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，能塑造良好的店面形象，促進(jìn)品牌的培育。卷煙陳列的明碼標(biāo)價(jià)，能給顧客一種銷(xiāo)售上的安全感，使他們買(mǎi)著放心，吸著舒心，看著順心。顧客
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精益營(yíng)銷(xiāo)、終端建設(shè)、品牌培育等重點(diǎn)工作，提出了具體的意見(jiàn)和建議。
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仍有一定的困難，真煙外流現(xiàn)象防不勝防。
真煙外流現(xiàn)象的成因主要有如下方面：各個(gè)地區(qū)之間，特別是跨省區(qū)域存在不同的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣與卷煙品牌培育導(dǎo)向
