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的愉悅感，在服務(wù)于客戶中時常會遇到客戶需要幫助解決的問題，我們應(yīng)該在力所能及的范圍內(nèi)，幫客戶之所需，及客戶之所愿，以下兩個案例是我們
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”，千萬不能忽悠消費者；否則，哪一天慌言被揭穿了，后果就不堪設(shè)想了！“達(dá)芬奇”這個“有名無實”的高端品牌的最終倒下就是一個活生生的慘痛案例。在行
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，其能力高低是品牌培育成敗的關(guān)鍵因素之一。因此，要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，重點突出當(dāng)前品牌培育基礎(chǔ)知識及培育技能、營銷案例寫作，切實提高客戶經(jīng)理培育品牌
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質(zhì)量，全力打造中式卷煙核心競爭力。像“科技嬌子”關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、推出“新一代清香型卷煙”所取得的良好口碑，就是一個非常典型的案例。
據(jù)川渝中煙介紹，“新一代清香
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科目，落實培訓(xùn)時間。系統(tǒng)地開展業(yè)務(wù)經(jīng)營、法律法規(guī)及信息網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)。通過集中學(xué)習(xí)、集中研討、案例分析等培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)效果。使內(nèi)管人員真正做到
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它，你就不能管理它”，對于煙草企業(yè)的品牌管理者而言，測量品牌的個性將會對品牌管理、品牌定位等產(chǎn)生極大的幫助。我們將通過具體案例講解如何對煙草行業(yè)品牌個性進(jìn)行
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講授了“神秘營銷”理念，通過霸王洗發(fā)水以及黃鶴樓等品牌的營銷案例，說明了新鮮感、神秘感對于消費者的神奇力量，用系列的小故事，闡述了“促進(jìn)卷煙上水
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，形式豐富多樣，包括“通運狼”卷煙陳列比賽、終端駐點宣傳、卷煙零售競賽、最佳區(qū)域管理活動案例評選等。活動開展前，廈門市公司運用“2486”客戶評價體系
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領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)
加強領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)，積極解決思想認(rèn)識問題，系統(tǒng)地接受理論培訓(xùn)和教育。通過法制宣傳教育、行業(yè)“兩個至上”共同價值觀教育、反腐倡廉典型案例教育
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之間的矛盾。如：是否要建立動銷臺帳、如何建立、怎么實施等等）
案例分析：
客戶經(jīng)理王某認(rèn)為對于做營銷工作的客戶經(jīng)理來說，所謂的經(jīng)營指導(dǎo)就是
