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，查找差距，及時(shí)完善和調(diào)整工作方法和思路，促進(jìn)內(nèi)管工作上水平。二是積極開展崗位技能大賽和開設(shè)內(nèi)管論壇活動(dòng)，為干部員工打造相互交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。三是加大
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銷量規(guī)模集中在30萬箱-40萬箱之間，雙主導(dǎo)規(guī)格支撐下的“蘇煙”，在一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的第二梯隊(duì)與“云煙”和“利群”相互之間的一類煙銷量規(guī)模差距只有幾萬箱，各自
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，中下線通過現(xiàn)代物流，相互隱瞞身份、互不見面、勤進(jìn)少購(gòu)、人貨分離、虛擬身份電子交易等方式交易，且針對(duì)不同中下線采用不同聯(lián)系方式，頻繁更換通訊工具
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，需要在信息共享、相互協(xié)同、互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)和利用各類資源，才能有效為后煙草時(shí)代需找新的價(jià)值空間。
俗話說，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)
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漂流瓶從QQ轉(zhuǎn)移到微信，形式更加靈活多樣。微信用戶可以發(fā)布語音或文字后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到，則相互間可以展開對(duì)話。招商銀行的“愛心漂流瓶
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有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，切實(shí)控制經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)決制止大手大腳、奢侈浪費(fèi)、相互攀比、貪圖安逸享受等不良行為。嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)之間工作往來，嚴(yán)格規(guī)范
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，相互之間的一類煙銷量規(guī)模差距只有幾萬箱，各自一類煙銷量規(guī)模第三梯隊(duì)中的品牌排名的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，“南京”、“黃山”、“七匹狼”、“貴煙”、“雙喜?紅雙喜
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，即對(duì)立又相互統(tǒng)一，從根本上講，這兩者是統(tǒng)一的。煙草企業(yè)要想在社會(huì)上生存，就必須獲得經(jīng)濟(jì)效益，也無可厚非。但是煙草企業(yè)發(fā)展到一定
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;天等煙草以誠(chéng)信互助小組建設(shè)為平臺(tái)，以小組成員內(nèi)部間相互監(jiān)督、共同穩(wěn)價(jià)為基礎(chǔ)，煙草部門維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序?yàn)楸Ｕ?#xff0c;確保零售客戶的合法利益，通過批零合作
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稽查隊(duì)長(zhǎng)參與組成的巡查小組，不僅能起到相互借鑒寶貴經(jīng)驗(yàn)的作用，還能從中發(fā)現(xiàn)自身問題存在的原因。
3、制定科學(xué)的分析方法
我們對(duì)分析的解釋是：將研究對(duì)象
