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掉包》引起了我的興趣。文章中寫道：為了防止掉包事件發(fā)生，減少卷煙零售戶經(jīng)濟(jì)損失，煙草專賣局有關(guān)人士提供了一個(gè)小技巧，對(duì)剛配送來(lái)的高檔卷煙自己做個(gè)
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力度。二是建立健全的管理措施。對(duì)于這兩條規(guī)定，我是這樣做的，堅(jiān)決不賣假煙、不賣煙草公司配送以外的煙。
對(duì)于國(guó)家的一些政策法規(guī)，有些是必須的，并且對(duì)
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在甘肅省天水公司配送中心的分揀車間里，工作著一群女同志，說(shuō)是一群，其實(shí)也不多，在以男同志占多數(shù)的分揀車間里，她們算是少數(shù)
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贈(zèng)品配送呢”。
沒(méi)有想到的是哪位顧客竟然對(duì)我說(shuō)：“這樣吧，老板娘，我不要你的贈(zèng)品，你還是給我價(jià)再優(yōu)惠點(diǎn)吧”我無(wú)奈的搖搖頭，仍然
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排查可疑車輛，嚴(yán)厲打擊各種違法行為，為群眾營(yíng)造放心滿意的消費(fèi)環(huán)境。
三是四員聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大市場(chǎng)監(jiān)管廣度。加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、配送、內(nèi)管四部門協(xié)同監(jiān)管，
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公司的配送車送的卷煙才能要，知道嗎？在今后的經(jīng)營(yíng)中多注意就是了。
就這樣，日復(fù)一日，年復(fù)一年，我和曲吉更就成了熟人
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;國(guó)家局已準(zhǔn)備恢復(fù)部分晾曬煙區(qū)、發(fā)展新的晾曬煙區(qū)，同時(shí)廣開原料進(jìn)口渠道。除此之外，對(duì)于雪茄制品的配送、市場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)，行業(yè)更應(yīng)加大力度，為國(guó)產(chǎn)雪茄
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煙草公司后，他曾經(jīng)干過(guò)專賣，做過(guò)配送，搞過(guò)訪銷，他都兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實(shí)實(shí)做人，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)
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同志兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用自己的實(shí)際行動(dòng)，為淮北市局卷煙配送中心所有員工樹立了良好的榜樣。
80年代那時(shí)候，煙草公司剛成立，
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2002年全省實(shí)行大配送，卷煙營(yíng)銷工作成了件辛苦的差事。為干好這份工作，我努力學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，認(rèn)真走訪客戶，采集訂單
