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老板娘短袖著身，裙裝登場，顯得既年輕又精干。
“人換季，店也要換季”、“夏季要保持良好的衛(wèi)生環(huán)境”、“夏季要清除店內(nèi)異味”、“夏季要注意安全防范”。幾位店
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。建立煙葉生產(chǎn)保障機(jī)制，可以從以下幾個(gè)方面考慮：一是建立風(fēng)險(xiǎn)防范基金，按照當(dāng)年煙葉收購產(chǎn)值或銷售產(chǎn)值的一定比例提取，也可以根據(jù)煙葉種植面積按照
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，提升現(xiàn)金流的管理水平，合理控制營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
二是應(yīng)收、應(yīng)付賬款的精益控制管理。一要認(rèn)真負(fù)責(zé)地編報(bào)好每旬的資金需求預(yù)算，提高資金需求預(yù)算
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風(fēng)險(xiǎn)防控措施能防范、真管用、可落地；3、建立主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、法規(guī)部門牽頭推進(jìn)、相關(guān)部門配合開展，法律顧問全程介入，全員參與的工作機(jī)制
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進(jìn)行信息互動(dòng)，有效防范真煙流通。對煙葉收購調(diào)撥情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，實(shí)地監(jiān)管煙葉種植收購合同簽訂量，防范超合同、無合同，無證運(yùn)輸煙葉等不規(guī)范行為
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，形成不能腐的防范機(jī)制。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動(dòng)接受監(jiān)督，切實(shí)糾正把上級(jí)監(jiān)督看作是對自己不信任，把同級(jí)監(jiān)督看作是和自己過不去，把
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防范機(jī)制進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐，下面，筆者結(jié)合自己的一些理解，淺談一下如何有效建立起專銷協(xié)同構(gòu)筑而成的規(guī)范經(jīng)營防線：
統(tǒng)一思想，
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）進(jìn)一步提高對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。
“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，
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、三級(jí)的危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的控制措施，防范可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。在建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，通過實(shí)施職業(yè)健康安全體系，提升了企業(yè)的安全管理水平。
我們要注重以安全
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定“庫房所有安全設(shè)施必須具有全天候防范能力；防范區(qū)域內(nèi)有熏蒸殺蟲作業(yè)的，必須選用具有相應(yīng)防腐能力的設(shè)施”（4）；國家煙草專賣局《煙草
