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，成為煙草行業(yè)第一家被中國企業(yè)文化研究會授予“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”的企業(yè)。
6年來，全省系統(tǒng)上下積極宣貫、努力踐行，“建設(shè)福建，責(zé)任
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留守在家。2005年開始試種烤煙1300畝，到2008年，普格現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元建設(shè)，改變了這里的面貌。你看現(xiàn)在，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)已達(dá)5個
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已嚴(yán)格按照“1個基地單元建造1~2個繁蚜、繁蜂、擴(kuò)蚜、擴(kuò)蜂室，每個500畝左右相對集中的生產(chǎn)片區(qū)設(shè)置1個放蜂點”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了相關(guān)設(shè)施，配置相應(yīng)設(shè)備。同時，各煙
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示范園收購煙葉近1萬擔(dān)，戶均收入9萬余元，為
國家創(chuàng)造稅收200多萬元。同時作為基地單元對口的河南中煙工業(yè)公司也對該地區(qū)的煙葉質(zhì)量作了深入分析和評價，煙葉吃
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;同時也保證了煙葉質(zhì)量的安全。
“煙草公司每年底到各個煙葉生產(chǎn)基地取土樣，化驗土壤中的酸堿含量，調(diào)配給煙農(nóng)實地種植配方肥，大力推廣使用生石灰調(diào)配烤煙大田
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，優(yōu)質(zhì)壯苗固基礎(chǔ)
“苗好一半收”。培育充足壯苗是煙葉生產(chǎn)培根固本的工作。育苗過程中，分公司煙葉生產(chǎn)科、煙站技術(shù)人員蹲守育苗基地抓好技術(shù)服務(wù)?！皬膰?yán)格選擇育苗業(yè)主開始
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;有財務(wù)公示欄，有技術(shù)培訓(xùn)中心，形成了“支部+協(xié)會+基地”的運作模式。? 當(dāng)年，在協(xié)會的指導(dǎo)下全村發(fā)展烤煙480畝，產(chǎn)量1675
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和持續(xù)性的影響。
煙葉內(nèi)在品質(zhì)，需要從源頭抓起，包括煙葉基地的自然環(huán)境、品種選用、育苗、移栽、田間管理、采收、初烤和醇化等環(huán)節(jié)。
一支卷煙的理想化標(biāo)準(zhǔn)，
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，建立健全人才培養(yǎng)和激勵約束機(jī)制；高水平打造數(shù)字化制造基地，使之真正成為改革創(chuàng)新的試驗田和展示窗口。
在煙草控制做減法中求空間。在煙機(jī)市場增量空間收窄的形勢下
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效率。
（2）原料保障上水平。在煙葉生產(chǎn)區(qū)，相關(guān)部門要以工業(yè)需求為導(dǎo)向，以滿足知名品牌供應(yīng)為重點，切實做精做強卷煙品牌為目標(biāo)。推進(jìn)煙葉供應(yīng)基地
