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;旨在在提高干部職工綜合素質(zhì)和能力的同時(shí)，引導(dǎo)行業(yè)每一名干部職工忠實(shí)履行崗位責(zé)任，從大處著眼，成為專(zhuān)賣(mài)制度的維護(hù)者、科學(xué)發(fā)展觀的踐行者，“卷煙上水
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，從而推動(dòng)工作的進(jìn)展。要一心一意、全力以赴地工作，忠實(shí)履行職責(zé)，提高履職能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，確保任何時(shí)候都經(jīng)得起考驗(yàn)，艱苦奮斗
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;圍繞機(jī)關(guān)職能的履行而開(kāi)展的一系列以提高機(jī)關(guān)管理人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變其思想觀念，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，提高其綜合能力和服務(wù)水平為目的的建設(shè)活動(dòng)。2008年以來(lái)，
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經(jīng)營(yíng)、依法行政[2]。就專(zhuān)賣(mài)口而言，如何切實(shí)履行職責(zé)、做到“依法管理、依法行政”工作，應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：一是不斷加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。要積極舉辦好法律、法規(guī)培訓(xùn)班
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，內(nèi)管部門(mén)均按規(guī)定履行了審核把關(guān)和抽查監(jiān)督程序，并及時(shí)錄入內(nèi)管信息系統(tǒng)。內(nèi)管部門(mén)還安排派員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管率為100%，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)促銷(xiāo)
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人員的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)工作職責(zé)的高效履行。
（二）突出軟硬兼施，確保隊(duì)伍正規(guī)化
堅(jiān)持以“示范中隊(duì)”創(chuàng)建為契機(jī)，堅(jiān)持從硬件
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，忠實(shí)履行了“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”理念，企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位愈加重要，作用愈加突出。
卷煙網(wǎng)建上水平
全年共銷(xiāo)售卷煙11208.9箱，占
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主要因素。比如專(zhuān)管員的市場(chǎng)走訪很大程度上流于形式，往往進(jìn)門(mén)一支筆簽完就走人。沒(méi)有很好的履行情報(bào)信息員的職能。而線人的培養(yǎng)方面也常常因?yàn)楸Ｃ苤贫鹊牟煌晟?#xff0c;舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的不及時(shí)帶來(lái)
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應(yīng)履行的工作職責(zé)，二是規(guī)定在一定條件范圍內(nèi)評(píng)標(biāo)委的權(quán)力與義務(wù)，三是確立招標(biāo)活動(dòng)產(chǎn)生評(píng)標(biāo)委的方法和數(shù)量，實(shí)行招標(biāo)評(píng)委庫(kù)資源共享，四是嚴(yán)明工作紀(jì)律
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部門(mén)的事情，缺乏監(jiān)督意識(shí)。二是由于工程建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)度、透明度不夠，制約和束縛了監(jiān)督部門(mén)履行職責(zé)；三是在周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多的基礎(chǔ)工程建設(shè)中，監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有
