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業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)外打造用戶的管理好幫手、運(yùn)維好管家。底線項(xiàng)目和未來項(xiàng)目的思考布局正在穩(wěn)妥推進(jìn)，“工業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)”一步步落地落實(shí)。作為國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)自主掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、實(shí)現(xiàn)科技
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，壓力不小。我把超市的貨柜貨架，重新布局，劃出18平米，租給了賣炒貨的老板。通過協(xié)商，他愿意承擔(dān)13000元的房租。這樣一來，
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636”準(zhǔn)入關(guān)口，科學(xué)選點(diǎn)布局，結(jié)合各店的特色及當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，將14家“湘村636”建設(shè)成“一店多能”的鄉(xiāng)村“網(wǎng)紅”店。在“湘村636”加盟終端的示范引領(lǐng)下
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的行程啟航之時(shí)，離不開新的目標(biāo)導(dǎo)航。第二，按照加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化行業(yè)的統(tǒng)攬布局，要培育品牌層面的「全球領(lǐng)先」，打造企業(yè)層面的「世界一流
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制種、煙后玉米、煙后油菜、煙后雜糧等在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ臒熖锞C合產(chǎn)業(yè)集群，形成與市場(chǎng)需求相適應(yīng)、同資源環(huán)境承載力相匹配的煙田作物結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，加快產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，
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，在河南中煙內(nèi)部率先實(shí)現(xiàn)“能流關(guān)系樹狀圖、計(jì)量設(shè)施布局圖、能源網(wǎng)絡(luò)模型圖”的“三圖式”能源管理，以清晰的邏輯關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)分布、管線定位，對(duì)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)過程實(shí)施更
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“一盤棋”，謀篇布局起好步。省局（公司）先后組織召開銷售部署專題會(huì)、運(yùn)行調(diào)度分析會(huì)、部門溝通銜接會(huì)，研究制訂元旦、春節(jié)兩節(jié)期間卷煙銷售、物流服務(wù)保障
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，實(shí)在分身乏術(shù)。營(yíng)銷人員便經(jīng)常抽空往她的新店跑，幫她查看裝修進(jìn)度，熱心謀劃店內(nèi)陳列布局。前后不到兩個(gè)月，徐小梅的新店便開張了。就這樣，
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636”品牌建設(shè)為支點(diǎn)，不斷豐富永鑫便利店特色功能，同時(shí)在明翰村布局“蒸陽有禮”農(nóng)特產(chǎn)品銷售點(diǎn)和3個(gè)便民售賣亭，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，助力明翰村打造集
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墻面隔音、吊頂吸音、地面隔音減震等吸聲環(huán)保材料，對(duì)噪音的傳播進(jìn)行隔聲處理。三是優(yōu)化車間布局。結(jié)合作業(yè)功能及5S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，合理進(jìn)行聲學(xué)分區(qū)，減少噪音交叉干擾
