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來源于煙草行業(yè)。新探健康發(fā)展研究中心副主任姜垣介紹，北方某市立法以后，該市的煙草銷量下降5%，所以煙草行業(yè)對立法采取了“嚴防死守”的策略，立法每進展
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了10家企業(yè)。相比于A目錄的排名入圍，B目錄的自主推薦，更多體現(xiàn)了各家企業(yè)對于品牌定位、價位空間、發(fā)展?jié)摿颓熬邦A(yù)判的不同策略，但歸結(jié)起來的挑戰(zhàn)都在于向上走
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入圍，B目錄的自主推薦，更多體現(xiàn)了各家企業(yè)對于品牌定位、價位空間、發(fā)展?jié)摿颓熬邦A(yù)判的不同策略，但歸結(jié)起來的挑戰(zhàn)都在于向上走、向外走，到底放在B
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和科學(xué)家實際上被億萬富翁及其基金會買賣。“通過資助研究和影響媒體來腐蝕公眾和學(xué)術(shù)敘事的策略已經(jīng)失控。除了將他們的謊言作為科學(xué)呈現(xiàn)之外，大學(xué)研究人員和科學(xué)家對THR消費者權(quán)益倡導(dǎo)者的誹謗性
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;但企業(yè)可能存在重發(fā)明輕專利，重運用輕保護的情況，對企業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)的申請、保護機制不健全，導(dǎo)致容易出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)問題。管理方法、產(chǎn)銷策略、客戶名單、貨源
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與概念創(chuàng)新相比，對產(chǎn)品進行持續(xù)精進和細節(jié)完善可能是最多爆品選擇的策略。與其追求極具特色的產(chǎn)品，找到屬于自己品牌所適配的價格帶，沉下心把產(chǎn)品的方方面面做好
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可能是最多爆品選擇的策略。與其追求極具特色的產(chǎn)品，找到屬于自己品牌所適配的價格帶，沉下心把產(chǎn)品的方方面面做好，同樣能夠獲得市場認可。商超品牌好市多發(fā)現(xiàn)到店購物
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;等產(chǎn)品憑借產(chǎn)品特質(zhì)化發(fā)展策略，在“中華”之下同樣實現(xiàn)了較快增長，或可為行業(yè)提供一些參考?？傮w而言，“中華”憑借強大的品牌影響力，在500元檔
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;但是，通過研究貨源投放策略或者請教客戶經(jīng)理，我們不難發(fā)現(xiàn)，有些卷煙，高低檔位之間并非如同常規(guī)認知那樣，比如，低檔
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;加強政策研究，探索新的組織管理模式和行動策略，提高企業(yè)應(yīng)對危機的能力，增強員工對戰(zhàn)略的認知度，提高領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略洞察力，提高企業(yè)的戰(zhàn)略
